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Scrum-燃燒圖表 (Burndown Chart)

衝刺跟蹤通常使用 "向下燒錄" 圖表完成。燃燒圖表以日數為目標顯示剩餘的工作量。例如, 讓我們考慮2周衝刺-

衝刺持續時間: 2周
每週天數: 5
每日時間: 6
資源: 6

因此, 衝刺開始時的總剩餘努力是 2 * 5 * 6 * 6 = 360小時。
因此, 在理想的情況下, 在剩餘的工作中, 36小時的工作減少, 燃盡圖表如下所示:

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20190201/2010908108hX6YUW76.jpg

如果衝刺工作按計劃每天完成, Scrum的進度幾乎與理想的柱對齊。

如果衝刺工作被延遲, 並且未滿足時間承諾, 則燃盡圖表如下所示:

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20190201/20109081E9wI2rR8g8.jpg

但是, 由於燃盡圖是每天繪製的, 並且滑點很早, 因此可以採取糾正措施來滿足衝刺時間表。假設, 團隊延伸以滿足時間表, 燃盡圖表如下所示-

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20190201/20109081sdoBNukz7O.jpg

因此, 在衝刺中的任何時間點, 衝刺中剩餘的總工時都可以視覺化, 並且可以改進滿足衝刺時間表的可能性。

結論

燃燒圖説明 scrum 團隊跟蹤他們的進展情況, 以及需要做些什麼來實現衝刺目標。

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