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技術 SWOT分析(優勢,劣勢,機會和威脅分析)

SWOT分析(優勢,劣勢,機會和威脅分析)是一個框架,用於識別和分析可能對項目,產品,地點或個人的可行性產生影響的內部和外部因素。 SWOT分析最常用於商業實體...

活動 一起找出「敏捷生存模式」的最優解,早鳥限時倒數!

一起邁向敏捷吧! 一套回應變化、定位精準需求的管理與開發流程。 科學地,以使用者回饋和修正假設為基礎。 不要求一次把產品開發到位,而是【在逐步溝通後檢視、改善原...

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“用戶故事與用例是一回事嗎?” 人們經常會問這個問題,關於敏捷團隊是否應該練習使用故事與使用案例的糾紛已經存在多年。用戶故事和用例是一樣的嗎?如果沒有,哪個更好...

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從2017年底開始,Scrum.org更加強調Scrum Masters的僕人式領導。在所有Scrum指南解釋說Scrum Master是Scrum團隊的僕人領...

技術 Agile: 什麼是項目積壓 (Product Backlog) ?

定義 產品待辦事項列表包含新功能,現有功能的更改,錯誤修復,基礎架構更改或團隊可能提供的其他活動,以實現特定結果。 產品待辦事項是團隊工作的單一權威來源。這意味...

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在一個畫布中管理整個Scrum項目 在一個設計精美的Scrum流程畫布中無縫導航整個Scrum流程。快速,輕鬆,無縫地執行Scrum活動。讓整個團隊充分參與。我...

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技術 敏捷開發屢見不鮮的五大誤解 (The five misconceptions about agile development)

件開發是許多企業討論的熱門話題。因此,圍繞它往往會有很多炒作,因此,誤解比比皆是。以下是我們遇到的關於敏捷軟件開發的5種常見誤解。 誤解一:敏捷對人的要求很高...

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技術 Scrum-燃燒圖表 (Burndown Chart)

衝刺跟蹤通常使用 "向下燒錄" 圖表完成。燃燒圖表以日數為目標顯示剩餘的工作量。例如, 讓我們考慮2周衝刺- 衝刺持續時間: 2周 每週天數...

技術 Scrum: Product Backlog 是什麼?

Product Backlog 產品積壓工作只是一個簡單的工作項清單,在功能級別進行描述,這些工作項需要隨著時間的推移而完成。任何人都可以將項目添加到積壓工作...

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衝刺(Sprint) 衝刺是Scrum循環的心跳,也是所有其他事件的容器。它在開始時由sprint計劃和結束時由sprint回顧和sprint回顧標記。 衝刺的...

技術 Scrum: 良好用戶故事的屬性(INVEST)

Mike Cohn在他的“用戶故事應用”一書中指出了一個好的用戶故事的六個基本屬性。這些是: 獨立的(Independent) 用戶故事應該不依賴於其他用戶...

技術 Scrum: “你做完了嗎?” What is Definition of Done?

完成(DoD)的定義 團隊可以使用許多標準來定義他們的“完成定義”。這可確保團隊提供在功能和質量方面完成的功能。Done的定義是可審核的核對錶。以下是國防部的一...

技術 Scrum: Sprint循環8個步驟

本文簡要介紹了Scrum框架。Scrum是一種用於開發軟件的迭代和增量方法。Scrum 有三個主要角色:產品負責人,Scrum Master和Scrum團隊。S...

技術 为什么我们说Scrum是經驗主義?

經驗主義 (Empirisim) 意味著以事實為基礎,以經驗為基礎,以證據為基礎的方式開展工作。Scrum實現了一個經驗過程 (Empirical Proces...

技術 2017 官方指南Scrum Guide - 繁体中文版

Scrum 指南的目的 [从官方下载 PDF] Scrum 是用於開發和持續支持複雜產品的一個框架。本指南包含了Scrum 的定義,其中包括Scrum 的角色、...

技術 Scrum如何與敏捷宣言相關?

敏捷宣言 敏捷宣言詳細介紹了一些基本的敏捷哲學,其中之一是對經驗過程控制的偏好 - 它堅持知識源於經驗,決策是基於已知的。 Scrum是一種基於檢查,適應和透明...

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在這裡,我收集了20篇Scrum and Agile 文章,幫助您啟動Scrum項目。列表中的鏈接將帶您訪問文章的每個中文版本,其中包含指向相應英文原文的鏈接:...

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敏捷宣言:理解敏捷价值观和原则 敏捷宣言简介: 在本教程中,我们将深入探讨敏捷和敏捷宣言的细节。我们将看到宣言所说的内容以及其中所载的价值观和原则是什么。 介...

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在Sprint期间,开发团队在PBI上工作以构建增量(理想情况下,“增量”应逐步建立,一次建立一个或几个PBI)。Scrum指南指出这一点 在Sprint结束...

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今天(2017年11月7日)Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義,由Scru...

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敏捷方法傘 自2001年“敏捷宣言”誕生以來,敏捷就有很多嗡嗡聲。事實上,敏捷方法只是一種思維方式,可以使團隊和組織進行創新,快速響應不斷變化的需求,同時降低風...

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Ken Schwaber的《Scrum Guide》這本小冊子,原本是英文的,這裡提供中文的,以供日後復習和參考。** Scrum簡介 (Scrum Intro...