大型組織或企業通常具有龐大的組織結構、複雜的工作流程和多樣的專案，因此在這些環境中應用敏捷開發方法可能會帶來一些特殊的挑戰。然而，這些挑戰是可以克服的，並且敏捷...
敏捷開發不僅改變了軟體開發的方式，還在各種產業和組織中產生了深遠的影響。我對未來敏捷開發的展望和期望，以及可能出現的趨勢。 我的展望和期望 作為一名長期參與敏捷...
在過去的28天中，我們一起深入探討了敏捷開發的各個層面，從核心價值觀到實踐方法，再到成功案例和持續學習的重要性。敏捷開發是一個充滿活力和不斷演進的領域，因此持續...
敏捷開發的持續學習之路 過去我已經深入瞭解了敏捷開發的核心價值觀、原則和實踐方法，以及它在不同專案中的成功應用案例。但敏捷開發不僅僅是一個專案管理方法，它更是一...
在過去我深入探討了敏捷開發的核心價值觀、原則和實踐方法。我來進一步探討敏捷開發在實際專案中的應用，並分享一些成功的案例和相關資源，以便你更深入地理解這種方法論的...
敏捷開發不僅是一種方法論，更是一種思維方式，它強調持續的學習和改進，並注重團隊合作和客戶價值交付。在過去的日子裡，我已經深入研究了各種敏捷開發的實踐方法，現回顧...
敏捷開發不僅是一種方法論，更是一種思維方式，它強調持續的學習和改進，並注重團隊合作和客戶價值交付。在過去的日子裡，我已經深入研究了各種敏捷開發的實踐方法，現回顧...
敏捷開發在軟體開發領域已經存在了數十年，它為團隊提供了一種靈活、高效的方法來開發產品。然而，軟體行業一直在不斷演變，新的技術、方法和趨勢不斷出現。我將分享我在擔...
2010年北漂到台北打拼的第一年，當時主管(老陳)對著團隊說：「我們來跑Scrum吧!!」聽著老陳分享：「透過短期迭代，逐步修正，與團隊進行不斷的溝通……」第一...
阿塔
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2023-09-16
過去的十四天中，我已經深入瞭解了敏捷開發的各個方面，包括基本原則、流程、度量和評估，以及更深入的主題和學術觀點。今天，我將討論如何構建和管理高效的產品團隊，並分...
在過去的十三天中，我深入探討了敏捷開發的各個方面，包括敏捷的基本原則、流程管理工具、用戶故事的編寫、團隊協作和溝通，以及敏捷開發的優勢和挑戰。 1. 我對敏捷開...
敏捷型(agile or scrum)專案管理 敏捷型專案比較像沿用一連串PDCA的流程，但加強一個循環(cycle)的內容物，如短衝規劃會議(Sprint P...
我在敏捷開發中的迭代和衝刺經驗 作為一位已經擔任產品經理六年的專業，我深切理解在敏捷開發中迭代和衝刺的重要性。這些概念不僅讓團隊更加敏捷，也有助於更快地交付價值...
過去敏捷開發角色經驗 在過去的幾年中，我在不同產業的敏捷開發團隊中擔任產品經理的角色。這段時間內，我經歷了幾種不同的角色，每一個角色都在敏捷開發過程中扮演著特定...
經歷六年的產品專案管理的產品經理，目前在串流影音平台擔任產品經理。在這段職涯中，我深切體會到敏捷開發方法的重要性，以及它在不同領域的適用性。現在，讓我們一起來探...
管理學之父彼得。杜拉克每年會設定一個新主題，以三個月的時間集中火力學習；除此之外，還會擬定一個三年的計畫，與這三個月的學習主題並行，讓自己從已經熟悉的既有領域，...
首先必須說一下，我沒有很喜歡 Scrum Master 要被簡稱為 SM 這個神奇的縮寫，但為了博得大家的眼球，我這邊還是決定豁出去～用了個奇怪的標題！ ~~希...
轉眼間就快到了比賽的尾聲，今天想跟各位聊聊過去我在做 Product Owner 的一些心路歷程 序章 我與產業的第一次接觸是在某音樂平台做 QA team i...
在 <都說要估算，但怎麼估始終是個謎> 一文中我們提到在 Scrum 中為什麼要估算，以及使用相對估算的方式比較容易。但問題來了，實際估算點數的過...
承 D21 - 這年頭 Master 真難當_Retro 破冰遊戲其實有一些遊戲可以用於體驗 “為什麼 Scurm 要這樣做”今天就來分享一個滿有互動性的遊戲吧...
跨出舒適圈，是很多雞湯文章裡面提到的一個觀念但在改革的道路上，往往不是每個人都願意去跨出/擴大所謂的舒適圈。那我們該如何去有效地提出改變呢？ 1.不能讓既得利...
回過頭來看 HFW 甚至是 Hybrid Work，到底索求是什麼？是單純的疫情防範辦法嗎？還是一項時尚開發的選項之一？在非新創公司運行敏捷的 IT 部門又該如...
這幾個月公司開始推行所謂的 hybrid work(混合式辦公)從一開始的固定禮拜三不進公司，以及後來的一週兩天不進公司到現在一週進公司一天公司很明顯的也是在摸...
就像偉大的魯迅先生，他絕對沒有這樣說過 社會在走，拿人手短，吃人嘴軟。 在人與人的相處中，尤其是職場上，這種互惠關係時常出現。但是如果要以實際成效來看的話，...
這幾天也剛好講到 Retro 的相關內容，不仿就來分享一下， 要如何藝術性的提一些開發上的小毛病 其實在運行了五年的敏捷之路上，我們可以將 團隊敏捷 實踐到經...
每種 Retro 模板，都會對照著他們想要探索的意涵，在開始介紹模板前，要先說明一下今天會用到的工具 Parabol 這是一個遠端 Retro 協作平台一開始使...
“這個字要怎麼念啊？”“中文是什麼意思？”“怎麼感覺這個 event 才是真正的 review meeting? ” Retrospective, 就是回顧過去...
在苦惱最後幾天要寫些啥的時候嘆了口氣，突然就有了 idea ! 對呀我可以把我這幾天嘆的氣們都記錄下來於是乎就開始了這年頭 Master 真難當之 Retro...
今天要來講解versions及releases，在這章節中你將學會 什麼是版本 版本介面介紹 如何建立版本、發佈版本 如何在Kanban Board建立及發布...
在昨天 D19 - 從應徵/面試 來看看敏捷團隊健不健康提到說團隊敏捷上有哪些點是我個人很看重的部分(我哪根蔥)今天就來跟諸君聊聊敏捷的三位一體應該沒有這種說法...
Edward
PM_Coach
Rson Wilson
說一嘴好 code 的工程師
Neptune
sunny
iThome鐵人賽
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