有人說這是一種運動，有人說這一種文化，有人說這是一種精神，有人說這是一種組織的變化，有人說他是敏捷的另外一個面向，有人說這是老闆省錢的陰謀 (你老闆在你後面他非常火)。從字面上來解釋 Develop + Operation 意指開發跟維運融和在一起，其實在這個名詞還沒出現之前，總還是有人橫跨這兩邊作為溝通的橋樑。直到技術文化的演進，這也從兩邊中獨立出來變成一門學問。
我無意去詳細解釋 DevOps 這名詞，因為其實我覺得有好多過去及今年的鐵人賽的文章都已介紹過，同樣的我想做的是從我的實戰經驗來分享這件事。
意思就是這三個 Team 都不行烙跑，通通要拿去做雞精 (誤)
呵呵，DEV 和 OP 清晰易懂，我覺得最常被忽略的就是 QA 的重要性。甚至在經典循環圖 (下面) 他甚至只佔一小塊，初學容易忽略他的重要性，但須知在 Continuous Integration & Continuous Delivery 中你沒有測試驗證一切都是空談。現在很多的團隊慢慢已經把開發、維運和測試的人抓在一起做事，因為當你的開發能量夠強、迭代頻率越高這是顯而易見的情境。
這張就是再說整個循環的過程，plan -> code -> build -> test -> release -> deploy -> operate -> monitor。如果你把 plan 在往前把 PM 也拉進來跟 RD 玩，玩的更有花樣一點而深入，就是敏捷了！所有常有人說 Agile & DevOps 是用不同角度去看。
這一條鏈有些部分我們已經講到 (code test deploy)，有一些之後我們會在講到 (build release operate monitor)，希望你準時收看，嘿嘿。
DevOps 走到今天其實有許多變化，加上 Security 和 Network 這兩個部分，也就是所謂的 SecOps 和 NetOps。
看到這裡別頭暈，我覺得就是一種分工跟一種合作文化，just open mind！
About Me
Jian-Min Huang
wide range skill set backend engineer
Research, Architecture, Coding, DB, Ops, Infra.
mainly write Java but also ❤️ Scala, Kotlin and Go
iThome鐵人賽
看影片追技術