Finally，進到最後一天的鐵人賽，這個「後端功城獅30天DevOps探討挑戰」系列探討比較多所謂概念和介紹，實作方面偏簡單，畢竟篇幅有限，我對於這些技術也是屬於摸索學習的狀態，工作中還是暫時都接觸行之有年的單體式架構，且非容器化，要上一個版本到正式環境，要填寫需求單，要排定計畫表，連上版正式整測區都要三天前公告，所以真的要導入DevOps的團隊運作，我想還有很長的一段路

而這30天的文章能完成，我也是很訝異，去年首次參賽，有準備草稿，但今年非常忙碌，完全都是今天寫今天的文章，明天再來煩惱明天，內容又都是對我來說新鮮的，壓力著實頗大，但我相信這30天的收穫最大的也是我，期許明年繼續參賽

不廢話，小結一下30天的重點

DevOps，不是職位，也不是工具，是種文化，是種開發精神，其重點在CALMS（Culture、Automation、Lean、Measurement、Sharing），要達到能完全Automating，勢必會伴隨著CI / CDE / CD、Testing，且善用Container的輔助，減少每次部署的時間，而專案開發採取敏捷開發法（XP、Scrum、Kanban），可以提升每次調整與發佈的時間與內容

當專案變得複雜架構大時，雲服務、微服務搭配Container就可以有更好的成效，但是當Container一多，就需要管理，K8s是一個好幫手，可以解決你的煩惱，但是微服務的特色就是會切得很細，找問題不容易，那就導入ELK Stack來輔助吧

圖片來源：DevOps：建造開發維運的跨界之橋(https://www.slideshare.net/warfan/devops-53161280)