「恭喜自己邁入第 26 天！！！ ＊撒花＊」
「只剩下 5 天，大家衝衝衝～～～」

我在帶新人的過程中，其實比起技術，我更喜歡講「觀念 / 原則」
不是說自己的能力有多好，我也還在持續學習中～XD
(前端工作是一個要一直學習的工作唷～)
因為技術資源好學、好找，但團隊合作、與人應對進退卻不是那麼容易參透

今天要跟大家來聊聊與分享一下的主題是阿宅 PO 前端路上很常踩到的雷
希望分享自己這一路上被罵的經驗，給大家加點防雷鎧甲

不知道大家剛開始踏上工程師的旅程時，會不會跟我一樣
一接到任務 就很想做到最完美？
然後自己估了估時間，回報給 PM 之後，這中間就像是進入了無人之境
這裡面只有自己，沒有別人的入定狀態，包括遇到問題也是悶著頭苦幹...
抑或是
生性害羞，內心有疑惑或是發現 PM/主管/同仁 哪裡講得怪怪der，卻不敢馬上提出疑問...

如果妳/你看完之後，發現自己有跟我一樣的症頭
恭喜妳/你，我們都踩到雷了～～XD ＊喂＊

這也是阿宅 PO 在一開始就常被 PM/主管 關(ㄅㄟˋ)愛(ㄋㄧㄢˋ)的地方...（抹汗）
你們會好奇，為什麼這是個雷呢？ 心中是不是浮出了這個疑惑呢？

「做完美不好嗎？」
「會入定也是想趕完客戶的需求呀～」
「開會看大家都沒有問題，如果我問的問題感覺很尷尬，萬一是蠢問題怎麼辦？」

除去小型團隊編制、一人當三人用的現象
對於 PM/窗口(大多會是主管或組長) 需要的不是完美的功能而是 已經完整實現、符合客戶需求且能按時交付 的功能！

而入到無人之境這個我有點浮誇了，這個地方的重點其實是 定時回報進度給 PM，有問題如果發現自己一天內解不掉，就應該馬上讓團隊的人員知道，讓大家協助或是由 PM 調整任務分配內容，原因是功能交付會有時間限制，如果因為你一個人卡住而 Delay 到交付日是很嗯湯的 (面對需求方的窗口挫咧蛋...)，然而也不要氣餒自己是不是技術很差，大家都有過去菜雞的時候，勇敢面對問題、提出請求，可以讓自己學習也可以讓團隊運作更順暢～

後期，我發現在團隊其實有疑問的時候，真的要提早發問
因為每個人對於 文字、語句 的理解力不同
再次的互相確認是好事，搞不好問一問才發現自己這功能想的太複雜了，客戶其實要的很簡單也說不定～
在現實工作上真的還常發生這樣烏龍，常常忙了一大段時間，最後給出去卻被回饋這不是他要的、有問題怎麼不早問、你功能做錯了我該怎麼跟客戶交代...barabara，吃力不討好，倒不如提早發現問題，提早治療～XD

後來越磨越知道問題是什麼之後，就會自己注意這樣的狀況，再結合
第 14 天的「中場休息聊是非 - 文件看不懂、需求聽不懂別緊張，你只需要做好這兩件事」
相信你在工作上可以少欸點罵多被團隊讚美～
再持續加強技術，相信未來你一定會出頭天的啦～～＊＊自己 High ＊＊

昨天的文章有部分的程式碼還沒補齊
之後會在整理上去，請各位捧油稍後～
感恩～～