分享一些多年來專案管理及工作的心得:
專案是實現使命、願景，及戰略的具體努力。使命感、遠見與作夢的能力(visioning)、共享願景(“shared” vision)，及深謀遠慮的戰略是重點。
這是一個講求結果、成敗論英雄的世界。專案成敗有客觀的定義，也有主觀的感受。客觀的範圍、時間、成本目標可量化，質化的專案目的(purpose) 及需要(needs) 難衡量。專案客觀達標，但主觀感受未被滿足，可能也會變成無效努力。專案分做事(management)跟作人(leadership) 二個部分，各有不同的方法(approach)及風格(style).
我多年來的工作心得:
吳文智 (Wentz Wu)
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