昨天我們看完 ISO 27001:2013 版的架構,我第一次接觸的時候就是一臉問號。
這對沒有稽核經驗的我來說,真的太難了。
所以,這篇會用輕鬆愉快的方式來跟大家講解 ISO 架構:用 ISO 打造甜蜜的家:育兒計畫篇不是這個甜蜜的家,但很推薦這個系列的作品
假設我們要為我們甜蜜的家,預期要為養育小孩這個計畫導入 ISO ,那會是長什麼樣子的呢?
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0 - 3 節都是相關宣告及定義就不代入情境囉。
在計畫階段,我們來看 4 - 7 節:
內部議題是我們小家庭對於育兒的話題,外部議題可以說是雙方家庭對於寶寶成長的期待
關注方可以比作老公跟我雙方的管教政策、寶寶的學校等等
及生活中奉公守法好公民的相關規定
訂定育兒的範圍是我們小家庭的兩個可愛寶寶的相關的話題
不包括別人家的小孩就是 XD
建立、實作、維持及持續機制以完善育兒計畫
老公跟我同時為小家庭的領導,我們對小家庭的決策都會一起討論,然後全家都要乖乖執行
討論的結果就是家庭需要遵守的政策,或者叫做家庭公約(?
我們小家庭的組織角色就是父母跟寶寶,父母要把寶寶照顧好,寶寶要乖乖聽父母的話 大概只有睡著的時候吧
風險辨識 → 風險分析 → 風險評估
圖片來源:臺灣氣候變遷調適平臺
依據近期聊得到議題來盤點機會風險:
針對風險值 $$$ 以上列為不可接受之風險。
依據近期的行事曆去盤點機會風險:
依據近期聊得到議題來盤點相關育兒的機會風險:
如果寶寶們一起上學,再加個課後才藝班,那麼家庭基金夠嗎?
爸爸媽媽有什麼能力可以照顧好小孩?受過什麼教育訓練?
口頭宣導跟而且有相同認知:全家都要遵守家庭公約!
寶寶雞自己起床就要刷牙,然後乖乖吃早餐。
如果有更新,要每天提醒~
寶寶雞自己起床就要刷牙,然後換學校制服,準備出發上學!
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量化 養成好習慣,就使用乖寶寶貼紙:
睡前來討論一下本週的行程,跟教養觀念情境的同步,家長課題及子女課題。
內部議題
外部議題
關注方
每週五睡前來追蹤一下家庭近期的注意事項 或是要改善調整的地方。
像說剛剛內部稽核的內容:
像說寶寶最近有沒有乖啊、老公加班的狀況、長輩的健康等等。
新增內部議題:還有發現媽媽回家隨手亂丟衣服,之後列為改善追蹤事項。
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矯正:
矯正措拖:
用 ISO 套在不同的體系下,應該比較有感覺了吧 XD
如果有時間可以從 甜蜜的家 1 開始看,但個人比較推薦 甜蜜的家 2 XD
Steam:https://store.steampowered.com/app/617160/Home_Sweet_Home/
另外再推薦館長的紓壓直播嚇尿版本:
爸爸不想努力了 (風險值:?)
爸爸不想努力了 (風險值:$$$$$$$$$$)
就說爸爸最近怎麼心神不寧,果然是外面有了王阿姨!