ㄟ~~~ 這個需求 很白癡你認同麻 ?

可以 解釋 & 說服 一下 為什麼 要這樣搞?

就算是 為了敷衍客戶的功能 也請說實話

而不要故意搞得像我們的失誤 而下指令 XDDD

• 公開說出看法和回饋 能減少暗箭傷人和勾心鬥角 讓我們做事更有效率

• 私下也只說你當著別人的面會說的話 (這也是我給自己的期許!!! 言行一致! 加油!)

高表現 + 無私表現 = 極高表現

我是不是該說出來? (話在嘴邊肉!!)

• 你覺得沒人會支持你的觀點
• 你不想被看成 "難搞的人"
• 你不想捲入不愉快的爭執
• 你不希望同事因此難過或生氣
• 你擔心家人說你 "不懂團隊合作"

我們逃避誠實 卻仍渴望誠實

正面的評語比正面的稱讚更有助於他們進步 (說話的藝術!!!)

養成誠實文化　要從員工給主管回饋開始

告訴國王他沒穿衣服！！！！！

說實話有時候很殘忍　ＢＵＴ　加點魔法會很美麗

創造出 歸屬感

感激的語調

肢體上靠近說話

直視對方的眼睛

感謝對方有這個勇氣　說出實話

建立誠實感言的風氣有很大的風險！誠實機制可能被濫用！

(中庸之道阿！！！　ＬＯ L..　是不是代表我不能再瘦了　ＸＤＤＤ)

• 回饋四原則
  • 給予回饋時
    • 以協助為目的
    • 可實際執行
  • 收到回饋時
    • 表達感謝
    • 採納或捨棄

多了誠實敢言 原本優秀的員工會成為傑員工 經常誠實給予回饋 團隊做事速度和效率將會以指數放大

固定把回饋時間排入議程 為誠實鋪好舞台

領導者要經常鼓勵回饋 收到回饋時務必回應歸屬感（讓對方知道比次在同一艘船！）

除調渾蛋 培養良好的誠實文化

Reference

• 博客來:零規則 有頂尖的同事 才有一流的工作環境