當初看到這篇的時候

內心很激動!

因為 目前所屬單位

部分模式是如此這般 :)

當然 團隊成員都非常的自律&負責!

我自己很喜愛這項文化

所以會好好維護

當然 更要感謝團隊各成員的共同自律

Work From Home 的三個多月

我自己回頭看 jira

其實進度&工作效率 完全沒影響

反而多了些自在 隨時都想寫一下 CODE! XDDD

這是不是 也算一種減少控制(控制員工一定要進辦公室?XDD)

• 主管帶頭示範休長假
• 刪除規定後 溝通變得更重要
• 就算沒人利用 休假自由也有附加價值
  • 讓我想到:
    • Stefan Sagmeister: The power of time off

創造出信任的環境 可以讓無限休假制度容易施行 (信任 === 共創雙贏的基石!!!)

1. 行動永遠考量公司最大利益
2. 永遠不做會妨礙他人完成目標的事
3. 盡最大努力完成自己的目標

我用我自己舉例

我都很晚到 辦公室

BUT 我都會把 當日自己給的 jira 目標進度 or 異常項目做好 才離開 (盡最大努力完成自己的目標)

又獲著 一早被 CALL 也會在家處理) (永遠不做會妨礙他人完成目標的事)

不會因為還在家裡 就故意不接電話 處裡有可能緊急異常的狀況

對我來說 我對我自己負責 也就是對公司 & 我的工作負責 (行動永遠考量公司最大利益)

軟體產業的特性 一台筆電 就可以工作 :sunglasses: (以前修飛機 :airplane: 在家工作? 做白日大夢吧 :sunny: XDDD)

給予自由 換來負責 (超級愛這句話!!!)

我是那種個性很 GY 的

你越是要我走東 我偏要往西 XDD

記得有次開會 船長說: 有些工程師 喜歡別人幫他列 jira , 有些工程師 喜歡自己列

當下我大聲的速度附和 我就是那種 超級討厭別人列一堆在我身上的那種!!! XDDD

請直接來跟我討論&Feedback 我們溝通&消化完後 我自己列 然後 指對方為 reporter XDD

給員工多點自由 他們更願意當責

(當然要對的員工拉 不然有些真的會讓你!@#$%#@!$%@!$%@!)

Reference

• 博客來:零規則 開始減少控制 刪除休假規定