規則和政策總是無法照顧到所有情況

現實生活有太多細微的差異 政策再怎麼縝密也追不上

花公司的錢 就像在花自己的錢

以公司的最大利益為考量

事前充分溝通 事後留意花費

花任何錢之前 請想像你站在主管的面前

說明你為什麼選擇搭這趟班機 住這間飯店 買這隻手機

如果你能說明位什摩花這筆錢符合公司最大利益

那就不必多問了 直接買就對了

BUT 如果理由解釋起來會讓你感到不自在 請先不要買

先跟主管聊一下商量商量! OR 改買便宜一點的選項 XD

• 購買之後拍下收據照片 直接去請款
  • 自由與責任的表現!

看到這邊我其實內心 小劇場就啟動了

這幾個管理方式 真的都建立在幾個小單元內

頂尖人才 + 信任

• 頂尖人才
  • 懂得花費拿捏
  • 不會渾蛋到 (台北出差到板橋搭高鐵商務艙 XDD)
• 信任
  • 公司組織 信任自己所招募的 員工(頂尖人才) 所下的所有決定
  • 除去了很多不必要的溝通成本!!!

投機取巧難免 但利大於弊

• TAIWAN 出現在書裡 不過是負面教材 (超棒的員工教育範例 XDD)
  • 言而總之 就是 濫用公司對你的信任 亂花錢 KKK 結局就是渾蛋被開除了 !

不要濫用別人對你的信任!!!!

勇於任事!!!

鼓勵主管與部屬事先溝通花錢的原則 事後不忘查看員工的花費 如果有不當花費 繼續溝通給予更充分的資訊

發現有人濫用制度 即使他們在其他方面能力亮眼 一應立刻解雇 並公開討論濫用情形 必要之舉 如此這般 其他人才會明白不負責任的行為會導致什麼嚴重後果

面對新的自由 很多員工反而會比有堆定時更好花錢 向人傳達你對他們的信任 他們也會向你展現自己的值得信任

Reference

• 博客來:零規則 開始減少控制 廢除差旅和費用規定