最近在思考，為什麼要雇人呢？

37Signals 的老闆寫的 Rework 這本書，被奉為 indie developer 聖經之一。
裡面也提到小公司最經典的例子之一：WhatsApp 的故事。190億美金賣給臉書時，才55個員工。
這本書出版時，37Signals 也才16名員工，所有人都遠端。

在我搞不清楚我到底要什麼的時候，作者這句話就像暮鼓晨鐘：「小公司不是一塊跳板，小公司本身就是一個偉大的目標」

可能因為我們的 vision 真的不夠大，我目前幾乎還找不到非雇人不可的時機。
目前討論這個話題時，我感覺到請人最實用的目的之一，是用來表示公司有賺錢
常有朋友不好意思問我們公司賺錢嗎？只好改問說你們有雇人嗎？
因為大家覺得雇越多人的公司，一定越賺錢
我不知道其他產業怎樣，但我知道至少在我們的行業，這件事完全不成立

就像書中說的：
「讓我們直面新的現實吧。今天，任何人都可以創業過去無法企及的工具如今唾手可得。過去要價好幾千美元的技術如今只要幾塊錢甚至能免費使用。現在一個人能幹過去兩個人、三個人甚至整個部門的工作」

「你無需耗費畢生的積蓄，也不必擔心冒船超載的風險。你完全可以再依靠正職工作帶來的現金流養活自己的同時，去創立自己的事業。你甚至不需要一間辦公室就能創業，如今人們可以在家工作，或者和千里之外素未謀面的陌生人進行合作」

這些明明只要是同行，或甚至只要1980年後出生的，都一定明白的道理。
但我們現在衡量一間公司成不成功，還是會以公司大小來衡量，這真的是件奇怪的事。