「Extreme Programming 極限編程」是筆者非常喜歡的一本書，只可惜繁中版現在找不到了。不過，我們本系列文章沒有要花太多時間聊極限編程，而要聊的是「編程的極限」。

什麼意思？

筆者從業這些年來，慢慢發現一些事情：首先，寫 code 不是軟體開發的全部。要好好經營一個軟體產品，市場、商機、銷售、營運，缺一不可。不是你悶著頭把程式寫得好棒棒就一定能發大財賺大錢的。因此，編程能做得到的事是有極限的。

但這也不代表你程式就可以隨便寫，能交差了事，其他問題交給 Sales 去賣就好。要知道，程式出了包，到時是誰要花時間來修？還不是身為 RD 的你自己？所以，編程這件事，本身也還是要做到極限的。

因此，在想標題時，我左思右想了好一番，最終決定命名為「編程的極限」，一方面探討編程怎樣才能做到極限，一方面則是當編程的極限之外，你還能做什麼事，來提高你產品（以及你本人）的價值。

我們整天在喊著「價值驅動、價值驅動」，這不只是一個口號，而是一種務實的思考方式。我要做什麼才有價值，要怎麼做才不會浪費了創造出來的價值。這一切的一切，都不是隨便讀兩本敏捷開發的書，再四處兜售書中的酷炫名詞，就能成功「導入」的，這麼想那就太天真了。

沒有不實踐就能明白的道理，也沒有光做不思考就能想通的事情。書要讀、程式要練、溝通要有技巧，你的這「編程」才能發揮到「極限」。

謎之聲：「學而不思則罔，思而不學則殆。」