八色鳥 VS 多人多色

圖片來源：Alnus, CC BY-SA 3.0, via Wikimedia Commons

在韓國，若要形容一個人什麼都會、什麼都很完美，會形容他是「八色鳥」。在 K-pop 的世界，有少數實力堅強的 Solo 歌手像八色鳥一樣，例如 IU 和宣美，獨自在舞台展現克里斯馬，為公司帶來商業價值。

韓國知名的娛樂公司，例如 YG, SM, STARSHIP, HYBE 等，除了韓國市場之外，也著眼於日本、東南亞、甚至是美國市場。因此 K-pop 的商業環境，充滿跨國界與跨世代的 VUCA：要面對 Z 世代的口味變換、TikTok 上各種挑戰熱潮、中國市場突然頒布的限韓令......。

只養一隻八色鳥，不容易在 VUCA 時代維持盈利；但培養一群多樣色彩的人合作，提高了獲利機會。

在韓國女團中，例如上圖的 BLACKPINK 和 IVE，成員會有相對明確的分工：主領舞、主唱、主 Rap。目的是透過歌唱和饒舌的組合，讓歌曲聽來豐富；多人組合的編舞和走位，也能在舞台展現千變萬化的魅力。

但這些成員並非只會跳舞、唱歌或 Rap，其實能成功出道的成員都是跨職能的 T 型人才，只是娛樂公司會先為每位練習生抓出一個最讓市場印象深刻的特點，互相搭配成特定主題的女子組合，透過一次又一次的歌曲回歸，搭配往戲劇、時尚和綜藝發展，逐步拓展團體的知名度和商機。

跨國成員增加影響力

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此外，韓國娛樂公司也積極培養來自不同國家的成員，例如上圖的 NewJeans 包含了來自韓國、越南和澳洲的少女；受邀出席聯合國演講的 aespa ，也包含來自中國和日本的成員。

來自不同國家的成員，除了有助於在社群媒體與各地粉絲互動，也會吸引跨國界的媒體注意。而擁有各國市場的注意力和討論聲量，才能逐步將注意力轉換成貨幣。

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總結來說，跨職能成員的組合，有更高的機會在 VUCA 時代吸引不同取向的粉絲。

而這些粉絲總體貢獻的不只是愛，最終也貢獻了娛樂公司的營收。身為粉絲，希望這些充滿多樣色彩的女團，都能在多變的時代繼續走花路～Fighting!