敏捷自組織的煩惱

2022 年 6 月，BTS 防彈少年團在「真防彈聚餐」的官方影片中，一邊吃飯、一邊向粉絲公布暫停團體活動，接下來朝個人活動發展，試圖找到自己的身份。這消息讓粉絲哭泣，防彈團員自身也忍不住流淚。

「我認為我們應該分開一段時間，學習如何重新成為一個人」 j-hope 說。

此情此景，我也經歷過。我們公司以自組織 (Self-Organizing) 來跑敏捷開發，曾有同事對我說，覺得自己在組織裡找不到歸屬感，後來離職去創業。和喜歡的同事道別，我當時小難過，但從心理學的角度來看，這是一個走向健康的過程。

社會認同 VS 自我認知

敏捷的自組織運作，通常是團隊成員主動認領工作。但實際運作起來，偶爾會面臨這樣的衝突：

「團隊/組織期待我做的事」和「我想做的事」不一樣。

例如，身為軟體工程師，團隊希望我投入前端的創新，但我想做後端的優化。身為 UI 設計師，我想整理 Design System，但組織需要我支援網頁切版。

這個現象，我從雪力的心理學筆記學到，可以用社會心理學家 Henri Tajfel 的理論來解釋。「團隊/組織期待我做的事」屬於社會認同，是團體的規範、是別人的期待。「我想做的事」是自我認知，讓我探索我到底是誰。

當「社會認同」和「自我認知」抵觸時，內心就會產生糾結。

想走得長久，必須保有自我

那麼，是組織/團隊優先，還是我自己重要呢？《高效能人士的七種習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People) 這本書裡有答案。

照顧好自己，是第一優先。

我自己讀完這本書的理解是，先想好自己想要什麼樣的生活，並專注在自己能改變的事情，主動採取行動。呼應防彈少年團的告白：「我們每個人都將花一些時間玩得開心，經歷很多事情。我們承諾有一天會比現在更成熟地回來。」

防彈暫停團體活動後，在 2022 年 8 月由成員 Jin、智旻、V 與柾國，跨國和 Benny Blanco & Snoop Dogg 合作推出單曲 “Bad Decisions”，在 MV 中 Benny Blanco 甚至本色出演，真實呈現粉絲參加防彈演唱會前的興奮。從這首洋溢快樂感受的歌聲聽來，防彈少年團忠於自我的選擇，不是個壞決定。