有沒有經歷過幾種狀態：

• Sales：
  客戶回應，我們的產品不符合他的需求。但這是我們家最新的產品。你們不能開發快一些，非要其他公司都在賣了，我們才能推出嗎？
• Customer：
  我想要… ，你們的產品可以做到嗎？沒有的話，我為何要和你們家合作？
• Developer：
  所有的技術和客戶要什麼都沒有說清楚，我們要怎麼開發？
• 老闆：
  我們的想法和產品可以成功賺錢嗎？

以上的狀態，或許，Agile 不是解決方法，但卻是打破僵局的方式之一。

每個人接觸到Agile 的原因總是很多種，但不外乎較多的如下：一種是公司說要用，一種是客戶在用，一種是跟風，還有一種是聽別人說過好奇。

而 Agile 的誕生，可以回到 1950s 出現的 PDCA, 或 1930s 的 PDSA。然後... 據說基礎理論是從美國當時很強的 Bell labm為了解決問題而產生的。提出的原因是，為了減少變化，和持續調整錯誤的過程。有趣的是, 和我們現在的主要用途關係好像不太一樣。而，幾年在 Agile 裡面的經歷，發現 Agile 不是考試，看完書就可以 handle 怎麼去執行的。和 Agile 的緣分，於是變得很深。