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DAY 13
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Agile

敏捷路上觀察紀錄-那些好用的與歪掉的部分系列 第 13

[DAY 13]一份有多大-談談故事點

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灰貓減肥了幾天,終究還是忍不住點了鹹酥雞。

「阿姨我要一份鹹酥雞。」

「大份還小份的?」

「小的就好。」他心想,小份的應該比較沒有負擔,雖然在減肥之前,他從來沒有點過小份的。

「來囉帥哥這是你的小份鹹酥雞。」從阿姨手裡接過熱騰騰的鹹酥雞,灰貓打開來一看。

「這個小份也太少了吧!大概只有大份的三分之一!」灰貓看著紙袋裡單薄的五塊鹹酥雞。

「欸大份的150,小份的50?」原來阿姨,早就用價錢告訴了他,大包等於三份小包的總和。

灰貓回想今天的工作量,值得一包大包鹹酥雞,於是他又回頭點了兩小包。這個sprint,吃上10大包鹹酥雞也不為過。

故事點(Story Point)

故事點是一種相對的工作量值,用來評估任務的複雜程度,包含難易程度、風險,可以使能力不同的開發成員在估算同一任務時,達成一致的標準

在評估任務的故事點前,若團隊尚未有任何的合作經驗,需要先定義一個故事點的基準工作量,較好想像的方式為一個人一天的工作量(但1個故事點與1個工作天並不是絕對的關係),或者用大家共同經歷過的一個項目,作為1個故事點的基準值

當團隊完成1個sprint後,下一個sprint就能依照前次完成的故事點數量,推估1個故事點所代表的工作時長,即可較準確推算完成專案的待辦事項需要多少個sprint

今天的參考資料/延伸閱讀:

  1. 敏捷项目如何评估故事点?
  2. 敏捷开发中的故事点到底是什么?如何预估故事点?
  3. 原來故事點數 (Story Point) 也是一場夢
  4. 深度解析:故事点估算看这一篇就够了 | IDCF

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