「第一次接觸到 Scrum 等方法論時，很容易會覺得內容與你已經知道的東西類似 -- 這是件好事！」
節錄自 <深入淺出 Agile> 第 24 頁

以現在的我理解來說

• 系統工程：著重於整體的大框架，像是目標、長期階段發展時程表、流程、測試...等
• 敏捷：有效執行大框架拆解的短期目標與靈活調整的彈性，像是 Sprint 期間的各活動、即時獲得反饋

彼此相輔相成的地方

• 敏捷：簡易明瞭定義各活動內容與方法，讓執行過程中更有彈性與樂趣。例如：
  • Sprint Planning 活動：團隊共同決定此 Sprint 的執行內容。
  • User Story 方法：以情境式探索使用者需求，不再以嚴謹規範鎖住團隊的創意發展。
• 系統工程：透過大框架讓團隊理解階段性發展目標，過程中的嚴謹流程與測試輔助完成穩定的成品。像是：
  • 測試的活動：整合測試讓成果可以穩定的展出。
  • 流程的思考：團隊成員之間的流程配合，讓彼此合作無間;執行運作的流程，讓細節更加明確與增加掌握性。
  • 風險控管：保留緩衝時間(Margin)、備援機制、審查機制...等。

好文參考

敏捷與系統工程之間更詳細的說明，可以參考這篇

• 馬仕得管理顧問股份有限公司 - 管孟忠 博士，混合敏捷方法論與系統工程