Sprint Planning，此衝刺(Sprint)可以完成的項目。
多花點時間大家一同確認方向與目標是值得的，可以讓團隊有更明確的方向。

從產品待辦項目(Product Backlog)選擇衝刺代辦項目(Sprint Backlog)，執行團隊一同確認此 Sprint 可以完成的項目，達成有價值的目標。

Sprint Plannning 要多少時間？

Sprint Planning 時間可參考以下時間比例換算。

1. 2 週 Sprint: 4 小時
2. 1 個月 Sprint: 8 小時

關注元素

1. 衝刺目標(Sprint Goal)
   此階段 Sprint 可以完成的有價值目標是什麼？ 通常是可完整呈現一段流程的目標。如：舉辦一場演講。

2. 衝刺代辦項目(Sprint Backlog)
   產品擁有者(Product Owner)、Scrum 大師(Scrum Master)、執行團隊(Develop Team)共同討論從產品待辦項目(Product Backlog)選擇衝刺代辦項目(Sprint Backlog)。

3. 任務(Task)
   依據衝刺代辦項目(Sprint Backlog)拆解成執行細項的任務。

例子-好奇學生大哉問的 Sprint Planning

在演講開始準備籌備的第一場會議，大約花費 1 小時，我們會說明以下事項：

1. 資料共享的位置
2. 與團隊合作的相關人員
   • 聯繫方式
   • 聯繫群組
3. 籌備演講的關鍵資訊說明
   • 衝刺代辦項目(Sprint Backlog)
   • 籌備演講的流程
   • 演講流程資訊
4. 會議時間
   • 確認未來籌備期間的共同會議時間
   • 關鍵行程說明
5. 團隊合作方式
   • 使用工具
   • 合作注意事項
6. 關鍵任務的完成時間