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前言

這兩天會來介紹一本書叫做Clean Coder
這本書主要是在介紹身為一個專業人員，我們應該要有甚麼樣的態度
這篇文章會比之前來的更新手向，可以斟酌觀看

我們通常都會遇到一個狀況就是，在預算、時間不足的情況之下，客戶要求了一個非常困難的要求
假設經過評估後完全做不到
基本上這個時候人比較好的就會說，我嘗試看看

相信我，講出這句話問題可大了
問題大在哪，我們往下慢慢講下去

今天會介紹裡面的第二和第三章節
分別是說『不』還有說『是』

CH.2 說『不』

這本書強調一個概念，就是專業人員應該把公司的利益視同自己的利益
所以在這個概念下，我們要如何應對不合理的要求

我們看個範例
A: 明天我需要一個某公司的後臺管理系統，用在管理對方公司所有人，要有畫面有打卡紀錄之類的，我把全部的功能都Line給你了，功能都不能少
B: 嗯...我嘗試看看
A: 好，明天等你的好消息

發現問題了嗎，B的嘗試看看對於A來說是: 我一定做得到
但對於B來說只是嘗試這件事
這之間就有了認知上的差異

而且這些功能一天內就要做完，本身就難度極高，也不可能
再者，你確定寫出來之後都沒問題嗎？

在這個情況下，就應該直接說: 不，我做不到！

你會說，對方是上級阿
那我問你，這種狀況交出去的產品有人會想要嗎？一個連品質管理都沒有的產品，你會想用？

如果在你說不之後對方仍強烈要求且堅決不退讓的話，我還是搬出那句話

程式跟人只要有一個能跑就好
-我不知道是誰，但今天講的人是我(2023/9/11)

這種時候一定是我跑

CH.3 說『是』

說出了『是』，就代表一種承諾
而承諾就要說到做到

作者認為，很少人會認真對待自己說過的話，而且說到做到，更多的是做出承諾後，連履行都不會。
這邊有分享幾個缺乏承諾的徵兆，再來比較真正的承諾會是怎樣

缺乏承諾

• 我們應該 / 需要...
• 我 希望 可以...
• 讓我們(Let's)...

真正的承諾

• 我會在 某些時間點 之前 做完某個任務

看得出差別嗎，這之中的差別就是，前者是懷疑，後者是肯定

真的做不完怎麼辦

我們一定會遇到臨時有插件、突然出了問題之類的狀況而導致專案延後
這個時候至少我們要做到提早告知

至少讓其他人有心理準備
甚至知道問題之後來幫助你來解決

參考資料

Clean Coder(ch.2 ~ 3)