Simon Sinek

這個名詞是出自 2009 年 Simon Sinek 在 TED 的演講，推薦大家也去看看。

Why, How, What

• 工作多年，相信各位總有某個時刻會覺得，來做個 side project，如果能變成服務或產品當業外收入更好
• 而黃金圈理論大概是問了三個問題：
  • Why，為什麼要做？
  • How，要如何做？
  • What，要做出什麼？
• 對應到產品開發就是你在發想 Idea 的時候一定要反覆問自己這三個問題，而我覺得這有點像是一個儀式，一個招式的詠唱。倘若你以產品運營獲利為目標，一定要透過這三個問題不斷強化自己的內心，以面對不斷變化的市場與挑戰。
• 下面我會針對這三個面向問出一些問題，然後再用 FooTinder 的角度去回答

Why 爲什麼要做？

• Q: 為什麼要做這個產品？
• A: 以我們自身的經驗出發，加上市場調研的結果，在決定三餐宵夜吃什麼這件事情上，取樣結果有超過五成的人反饋在生活上有這個共通的痛點，而且沒有找到好的方式解決
• Q: 這類型的產品沒團隊做過嗎？
• A: 有的，純以吃來說，兩家外送平台業者以他們配合的店家為主、也有 媒體為主力的品牌 和 食記為出發點的產品。而我們認為作為生活剛需的飲食領域，雖然競爭者眾，但也是成熟的領域。以我們小資本團隊來說比較適合，畢竟我們沒有辦法投入大量前期創造用戶需求的沈默成本
• Q: 如果有團隊做，那跟他們差在哪？如果沒團隊做，為什麼沒做？
• A:
  • 外送平台是以他們有支援的店家為主，他們花了很多能量在前期創造用戶需求，在疫情時代他們算是受惠的一群，他們之前的模式是服務費分潤為主，但這種方式顯然是我們這種小資本沒辦法複製的
  • 媒體為主力的品牌，他們的模式是在傳統媒體為主的廣告收入，網站 與 App 上都是他們在傳統影音媒體的延伸，與我們側重的重點不一樣
  • 食記為主的產品跟我們的模式會比較接近，前期靠廣告，後期靠商業合作轉化。在許多部分他是我們很好的借鏡，距離他們創立已過了十年，時空背景不同的現在，我們正在找一條與他們類似但增添一些貼近現代需求的路線

How 要如何做？

• Q: 要如何做這個產品？
• A: 根據不知道三餐宵夜要吃什麼的角度出發，我們需要根據用戶當下給出的條件 (位置、類型、評價、排序)，回應餐廳列表給他選擇，選定後給出對應資訊供他參考

What 要做什麼？

• Q: 要做出什麼來？
• A:
  • RWD網頁
  • 手機App
  • 部落格
  • Facebook
  • Instagram
  • Line
  • Tiktok
  • X, 前身為Twitter
  • YouTube
  • 這部分有點像魔法陣一樣，伸出很多觸手引流進來然後讓用戶在魔法陣裡頭繞呀繞，不斷地優化漏斗進行轉化

✌️ 那麼第二天到這邊囉，明天來講 -> API 驅動開發，API Driven Development

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