在 CIO.com 上看到一篇文章,10 top priorities for CIOs in 2025。
這篇文章列出了 2025 年資訊長的 10 大優先任務,涵蓋了數位轉型、AI 應用與網路安全等關鍵領域。
這 10 個重要任務如下,標題是原文章,內文則是我個人些許看法。
目前想到透過 AI 提升公司價值
具體的行爲
思考 reinvention-ready
這個詞代表的可能是幾個方面:
這個我想應該算在第 2 點的一部分。
這比較像是第 1 點的應用,如果要實踐,還是要考慮我所提出的兩個層面的問題。
這像是我在第 1 點提到的量化目標。
網路安全的部分,勢必會需要持續增加投入,因為 AI 的關係,攻擊方式也會更多元。
關於 AI 部分的攻擊,可以參考之前寫到 2025 版 OWASP 針對 LLM 應用十大風險總結
這部分如果依照 NVDIA 執行長黃仁勳提到,量子電腦還需要 20 年,現況持續關注密碼學相關資訊。
OCM 部分,可以參考這篇文章 What is change management? A guide to organizational transformation。
公司從當前狀態向未來狀態過渡時,採用方案化的工具和流程方法,
儘量減少變革舉措帶來的組織影響,並增加企業對新工作方式的採用
引述自 什麼是 OCM,為什麼本指南指的是人們加速? - AWS。
其實也就是持續投入研發,不斷創新,增加公司的核心競爭力。
怎麼跟第 1 點衍伸問題來保持平衡,不是只有投入研發,也要有實質產出。這才是最考驗的地方。
能夠適應變化,這是最重要的一點,因為未來的變化越來越難預測,只能持續學習,擁抱改變。
本篇文章也同步刊載在個人 Blog 上