Day 13 Topic: 行銷
話題標籤: #PM 要不要懂行銷?

不要問，問就是要! 設計出來的產品無法有效行銷，PM 又是全責背鍋。明白，又回到之前提到的規劃目標，產品的市場定位、價格策略、競品分析等，好像從頭設想的市場方向錯了，後面賣不動了就一切全錯了。

有個老牌的分析工具叫 S.W.O.T. (Strengths 強勢(優點)、Weaknesses 弱勢(缺點)、Opportunities 機會、Threats威脅。是第一個我想到的市場分析工具，還有幾個W（Why, what, when, where...） 幾個H (How)的反思，時時提醒我們想著專案為何而做？為誰而做...？ 深怕一個走偏，就打回開國前了。

進而老師又要我們想著未來五力B.A.S.I.C： Branding 品牌, Automation 自動化 , Storytelling 說故事 , Implementation 實際有用, Communication 溝通（連結）， 哇，可以說是樣樣跟 AI 有關。