「我們為什麼要花錢來顯得自己有錢」？from 電影「年會不能停」
Day 16 Topic： 有錢
話題標籤: #成本管理 #Cost Down
老闆很愛把 cost down 掛在嘴邊，沒事要 cost down , 有事更要 cost down。幫我想一下 Cost Down 當中有沒有什麼陷阱或是坑。產品要 cost down，那麼品質去了哪裡？ 員工薪水要 cost down 那麼能力去了哪裡，專案要 cost down，那麼產能去了哪裡？ 短視近利的 cost down 帶來的長遠問題可能是 有能力的員工流失，和產品的忠誠度下降。然後把 cost down 的成本又花在老闆認為的其他"表面"的價值。
有錢、有營利的裡想情況是有能力的團隊，做出對的產品定位後賺到的利潤...但是理想很豐滿、現實很骨感，大家都知道為什麼，然後如此循環往復...小PM 也很難改變什麼...
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