為什麼需要談？
高風險/高成本錯誤的地方，AI 不該一槍到底；該讓人當最後一道門。

白話定義
HITL＝在人最能降低風險、最具判斷價值的節點安插審核/覆核，其他部分交給自動化。

常見情境
法務條款解讀、金額/指標、對外發布、個資與合規檢查、醫療/金融等高風險領域。

常見誤解

「人審會拖慢流程」→ 把人放在關鍵 20% 卡點，比事後收拾快太多。

「全審才安全」→ 應做分流審，把人力放在最有價值的 20%。

實用心法

四象限分流（正確性×影響面）：

低×低：自動放行

低×高：抽查

高×低：批次人審

高×高：逐筆人審

紅黃綠規則：

綠：有來源、格式合規、關鍵數字合理 → 放行

黃：引用不足/段落矛盾 → 人工補引或回修

紅：涉法務/個資/敏感決策 → 必須人審

審核單一表：審核只回答三件事：對/不確定/錯；若錯→勾原因（無來源/過期/矛盾/缺欄位）。

檢核清單

哪三個欄位「絕不能錯」？（金額、日期、版本…）

哪些情境一律紅牌進人審？

審核結果是否回饋到評估數據（長期提升）？

小結
HITL 不是慢，而是把錯誤成本前置。先擋關鍵錯，整體反而更快更穩。