在昨天的第一階段復盤中,我們清楚看到了單一Agent面對複合任務時的調用不確定性。為了打造一個可預測、高穩定性且能作為最終專案交付的架構顧問系統,從今天開始,我們正式告別黑盒子式的Agent模式,全面切換至 Dify 工作流(Workflow)架構。
今天作為最終成品動工的第一天,核心目標是建立專案的工作流畫布,並拉通「開始 → LLM → 輸出」的最簡可行管線(MVP Pipeline)。
一、 為什麼最終成品必須採用工作流(Workflow)?
二、 核心管線搭建步驟
建立專案畫布
在Dify工作室建立全新應用,類型選定為「工作流(Workflow)」,命名為 Dev-Advisor-Core。
配置「開始」節點變數
在開始節點新增輸入欄位,定義變數名稱為 query,類型設定為字串(String),顯示標籤為「使用者問題」,作為整條管線的統一輸入入口。
編排「LLM」節點
連接開始節點與LLM節點
將系統提示詞設定為專業架構顧問角色,並將輸入變數 query 設為上下文,在 Prompt 中透過 {{#context#}} 精準注入提問
定義「輸出」節點
加入輸出節點,將輸出變數綁定為來自 LLM 節點生成的 text 字串,完成整條閉環管線。
三、 成果展示與驗證
【操作實測】
點擊右上角「測試運行」,在 使用者問題 欄位輸入測試提問:
請簡述什麼是 RESTful API
