本文是「測試之外的那一半：一個 QA 回頭帶當年的自己」系列第 30 篇，最後一篇。

這三十天我每天最常做的動作，是晚上打開編輯器，看著一個標題，然後想不起來我當初為什麼覺得這篇有東西能夠改寫到可以上架。

然後硬寫。寫到某一段的時候才想起來。

三十次都是這樣。沒幾次是坐下來就順的。

那一半到底是什麼

我欠這個標題一個答案。

測試這份工作，技術那一半在減少不確定。設計案例、跑自動化、排查現場，都是在把「我不知道會不會出事」變成「我知道哪裡可能出事」。

但不確定減不完。Day 8 講的抽樣就是這個意思，永遠沒有測完。

剩下來那些減不掉的，不會自己長腳走到需要的人面前。

有人得去挖，因為擔心不會主動說出口。有人得寫下來，因為在我腦子裡的東西別人拿不到。有人得把它放到看得見的地方，因為掉進縫隙的事情不會有人撿。

那一半就是這個。沒有比這更漂亮的講法了。

中間斷過一次

我沒有連續發滿三十天。資格在第 12 天就沒了。

我本來想在這裡寫一句「那天我沒有什麼感覺，就是沒發文而已」。

寫完我自己看了很久，然後刪掉。因為那句話不是誠實，是不想去看。

我那天晚上在打遊戲，打著打著就發現自己錯過時間了。

感受就是哇真的還蠻懊悔的，要明年再來，但也覺得今年好像還沒準備好就上了。

理性上知道 我在意的從來就是這三十篇寫不寫得完，那個徽章只是順便，主要是想在這裡累積點東西再走，我下一份工作，應該還是做品質相關的工作吧?

我在最後一個月才想清楚的一件事

這個月我在工作紀錄裡寫了一句話，寫完愣住：

缺文件、規格有少，環境有缺東西的時候，我傾向自己吸收，不傾向把單子退回去給別人。

那是在講文件。有幾個產品的規格不夠我直接設計測試，而我沒有去要。我自己讀原始碼去推，補了很久，並且一直以為那叫負責任。

這句話讓我對前面幾篇沒那麼確定了。

第三週我反覆在講「這些事沒有人負責，所以我改不了」。那是真的，但它不是完整的真話。

完整的版本是：有一部分事情之所以看起來沒人負責，是因為我每次都默默補起來，所以沒有人需要去負責。

我吸收掉的每一個缺口，都從組織的視野裡消失了。沒有人知道那份文件不完整，因為測試照樣交出來了。

我以為我在描述一個結構。結果我也是那個結構的一部分。

下一步我還沒想清楚。以後放著給它爛、讓問題現形？
那個說法太理想了，而且中間會有東西真的壞掉。
繼續補？那我就繼續讓它隱形。

我現在只做得到一件事：補之前先講一聲。

寫到一半我想過一個問題

大概第十九天的時候，我寫完一篇講自動化怎麼拿安裝檔的文章，然後想：這篇對一個不在我這間公司的實習生，到底有什麼用？

他沒有那個後台，沒有那些權限，可能產品也不包含 Android。

我那天沒有答案，就把它發了。

後來想到的答案是：他在學校也遇過同一件事。他要辦活動得找行政跑流程，要申請計畫得先拿到教授的許可。企劃寫得再好都沒用，還是得有人在他的位置上幫你蓋章。

結構一樣，只是換了名字。

我把這件事寫在這裡，是因為那個懷疑在這三十天出現過不只一次。我到現在也不確定這些東西對誰有用。

但我知道四年前有一個人會需要。那就夠讓我寫完了。

給四年前的那個人

我一直在想一個畫面。

他坐在位子上，面前是一份讀不懂的規格。裡面一整區的專有名詞，多半是縮寫，而他一個都沒碰過。

他沒有問。因為他覺得那是基本功，是他自己該補起來的。

他後來會自己去把那個領域讀過一遍，然後回頭就看得懂了。所以那件事算是解決了。

但沒有人在那天告訴他：你讀不懂是正常的，那份文件不是寫給你看的。

他為了這件事自卑了很久，而那個自卑完全不必要。

我回不去跟他講。所以我把它寫下來，放在一個搜尋得到的地方。

最後

如果這三十篇只留一句話給你，我希望是這句：

你遇到的很多事情，不是你不夠好。

不是全部。有些真的是你還不會，那些要自己補，沒有別的辦法。

但有一部分，是那件事本來就沒有人在負責。

分得出這兩種，你會少走很多冤枉路。我花了四年。

期許我們都能有成長性思維，

不會常常自責都是我不好都是誰不好，你知道今天是你不會，

那就只是還沒學會，今天就花時間學，自己學不了就問 AI 或者問身邊的人，

慢慢你就成長起來了，也許我們下一份工作不一定跟QA相關，

或許我們會被 AI 取代掉，但重要的是我們在過程當中累積了這些軟實力，大不了去創業囉。