這樣 Range 太大，而且您想達成的預期目標是什麼會關係到您想要採購的模組
還有您們所擁有的技術能力，是否有能力自行開發與是否需顧問導入等等
（最少的預算也要 30 萬起跳，一般是 60 萬擁有基本功能，150萬以上擁有完整功能）

一般廠商標榜的 BPM 平台，是工具導向的
也就是說您必須開發適合自己公司商業流程的系統於上面
很少能夠有完全適合自己公司運作的套裝流程
(近來也有提供簡化程序的 Rule Base 功能也很有彈性)
大致上都會提供一個 Portal 供作資訊的整合與展現

一般分為 Java 平台與 .Net 平台
就國內廠商而言
Java 陣營的代表
華苓
超義
.Net 陣營的代表
喬篷
博格
遠綠
另外有微軟顧問彭靖顥他們以搭配 BizTalk 所開發的平台 K2

當然還有最早期的以 Lotus Notes 為基礎的 Lotus Workflow
（本人目前仍在使用）
但他不屬於 BPM 定義的範籌

ITHome 有一期是專門討論 BPM 平台採購的專刊

導入 BPM 前最重要的工作是要作 BPR(Business Process Re-engineering)
以及高階主管達成目標的決心，不然 BPM 充其量也不過是個工具罷了

我接觸與關注 Workflow/BPM 這個議題已有 6~7 年以上的時間
對於廠商也多有接觸，也曾提供給他們平台上或自己需求面上的建議
如果您有興趣瞭解廠商，我可以介紹相關的業務人員給您

"公司想要採購BPM軟體,預算大約要多少"
這個題目有些地方需要釐清,這樣會比較好協助你找到適合你的BPM
1.你服務的公司是屬於那一種產業?
有些產業供應鏈有所謂的產業資訊交換標準,如電子業-ROSETTANET.
2.公司現有的資訊系統及資訊政策方向
有些中大型公司是使用SAP ERP,有些BPM產品先天上的設計會不適合做這一類系統的整
合.另外,如果公司有所謂的.NET/JAVA之分,也會影響決策的方向.
3.公司規模
公司的員工人數,他會影響預算的數字.因為,BPM廠商計價的方式有BY SERVER或BY
USER.
4.導入的目的
如果只是要滿足比較單純的單線型流程,那一般的WORKFLOW就可以處理.如果要整合
跨組織或跨系統的複合型流程,那麼預算上就會相對提高(一分錢一分貨)
5.IT的開發能力
這是組織內部資源的問題,有些企業流程相當複雜,就要會考慮表單/流程設計工具的上手
難易度.

最後,回答你比較實際的預算問題
在不考慮客製化的前題下,
在100萬以下就可以找到還算中等的BPM/WORKFLOW產品.
但是,這是假設你的公司不是一個太複雜的組織(或流程相對單純)

在JAVA領域也可以找到"還算OK"的OPEN SOURCE BPM.不過,前題是IT人員的技術水準不能太差.好處是,OPEN SOURCE是以原廠維護費用做為收入來源,就沒有所謂的軟體費用.

如果公司老闆可以接受國產品牌,那麼編個300~400萬就可以買到還不錯的BPM產品.

如果公司老闆是非IXM/OXACLE不可,那麼你就要考慮要編列400~600萬以上的預算.
為什麼?
如果公司老闆有品牌的迷思,那麼一定也會要求CLUSTER/LOAD BALANCE這些考量,國際大廠的產品的BPM產品會比一般國產BPM貴上一些,買2套再打折,也就差不多了!

另一種編列預算的方法,可以用公司往年IT預算金額來推算,至少,你不會編出一個讓老闆"吐血"的預算

希望能夠協助你解決問題