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重工成本 加入 製成品成本 !! 創造庫存價值 !! 品管越爛的製成品越有價值 ??

重工成本 加入 製成品成本 !! 創造庫存價值 !! 品管越爛的製成品越有價值 ??

重工成本 是期間費用
重工成本 是品質成本
重工成本 不是庫存價值

※銷貨成本=
(期初成本+製令成本+重工成本)
/(期初數量+製令入庫數量+重工入庫數量)*銷售數量

※銷貨成本=來自製成品庫存成本

以ERP檢測重工之決策降低不良品之機率
學生:莊 o 綺、徐 o 瑋、陳 o 芳、王 o 祖、李 o 君
指導老師:陳 o 芬 老師

誌 謝

能完成這次的研究,首先要感謝的人就是我們的指導教授陳 o 芬老師,除了在此次研究能不遺餘力地熱心的指導我們,在平時的時候,我們碰到了問題,她也是熱心的幫助我們,只要向老師求援,熱心的陳老師總是有求必應,盡力的幫助我們。

而在此次比賽中,也感謝系上主任能給予我們機會,並支持我們參加這次的ERP競賽,對於系上主任的慧眼識英雄,我們真是萬分感謝!主任也在許多方面給予我們相當的幫助,提供我們許許多多的資源,讓我們使用。當然我們也要誌謝許多學長姐,對於我們的作品給予許多寶貴的意見,使我們受益匪淺。

接著我們也要感謝個案公司,願意提供資料給我們,而我們也為個案公司做應保密事項的修改,以不洩公司機密為原則,並期望本研究能給予個案公司有所助益。在業界老師提供許多有關實務的相關知識下,也替我們增長了之前不足的實務知識,實務與課本上的東西差異,藉由此次研究我們有更多的認識,有非常多的感謝,想給同是參加競賽的同學,沒有競爭也不會有好作品出現。

最後要感謝的是組員們,若沒有我們的一起努力,也是不會有作品的產生,在作品期間雖然有許多波折,但我們最後還是完成了,如果說這是一份榮譽的話,那我們都得到了這份榮譽。對於不辭辛勞看許多作品的評審委員們,我們也獻上一份感謝之意,沒有評審委員的話,許多人可能就不知道ERP的許多功能及可以做那麼多功能之用,最後由衷地感謝評鑑許多作品的評審委員們。

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tombo
iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 00:27:06
最佳解答

albertachen提到:
重工成本 加入 製成品成本 !! 創造庫存價值 !! 品管越爛的製成品越有價值 ??

生產中的不良品,經過重工之後,成本就會增加(重工成本)
所以就有人會認為當這個重工品通過品檢後,成本增加了,該重工品的價值也比較高

不過品管越爛的製成品越有價值這個諷刺的不太恰當
因為不是品管差而造成重工,通常重工都是技術、原料、生產機具、生產人員的問題。
品管只是負責檢驗生產出來的東西是否合格...

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tombo iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 00:52:01 檢舉

plums提到:
品質是做出來的,不是檢查出來的!

Albert 大的意思是,不會親臨生產現場的主管,只要看得懂成本會計報表,就可以大致抓出公司哪裡出問題!

這也是導 ERP 的目的之一!

tombo iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 00:55:15 檢舉

plums提到:
會計學我只學過初級會計,物質不滅定律應該也是適用在會計的借貸關係上,重工當然增加了製造成本(人、機、料),也會影響到了庫存的金額,但是這些不過都是數字遊戲,正規的營運收入大於支出就是賺錢的,其餘免談!

這不是免不免談的問題,而是導入 ERP 之後,能不能理解這些分析報表背後的涵意!
進而針對問題改善公司

plums iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 01:18:32 檢舉

不用導入ERP,各項財務報表還是一樣結得出來啊,用ERP只是比較快而已...

經驗告訴我:品質問題不是ERP管得了的,數據是提供了,有沒有辦法改善還是人的問題

還有,其實我是來亂的...哈哈

shunyuan iT邦研究生 1 級 ‧ 2010-07-09 01:58:35 檢舉

plums提到:
還有,其實我是來亂的...

我可以搗亂 Internet 嗎?關於防火牆的設計理念分享,我蠻多心得的。毆飛

tombo iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 09:04:00 檢舉

shunyuan提到:
我可以搗亂 Internet 嗎?關於防火牆的設計理念分享,我蠻多心得的。

歡迎呀,不過另開一個主題吧 ^_^

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 09:58:47 檢舉

tombo提到:
品管只是負責檢驗生產出來的東西是否合格...

品管 = Quality Control 不是 進貨檢驗組(課)
IQC(incoming quality control)

外獅佬 iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-11 23:13:54 檢舉

albertachen提到:
品管 = Quality Control 不是 進貨檢驗組(課)

不然是什麼?

外獅佬 iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-12 00:48:33 檢舉

albertachen
iT邦初學者
7級

這更好笑~~

12
外獅佬
iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-08 23:20:33

品管越爛的製成品越有價值

品管跟品質有什麼絕對的關係??

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Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-08 23:24:56 檢舉
<pre class="c" name="code">品管跟品質有什麼絕對的關係??

說得好

<pre class="c" name="code">認真讀書跟好成績有什麼絕對的關係??

當然沒有
因為台灣到處有奇蹟

外獅佬 iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-08 23:25:17 檢舉

對不起哦...我真的不懂,請您老大解惑..

外獅佬 iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-08 23:27:46 檢舉

無意冒犯,但我真的不懂這其中的關連.....

外獅佬 iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-08 23:29:46 檢舉

舉個例子...Sony這麼大的公司...筆電一樣會有問題,而且是整批有問題
Apple也是....難道是品管有問題?或者是根本設計上就有問題?
請albert大解惑...

外獅佬 iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-08 23:31:30 檢舉

albertachen提到:
因為台灣到處有奇蹟

這種論調小弟並不認同...台灣人不努力?難道台灣人都是靠奇蹟過活的?
你老大自己也是台灣人吧....說這種話有點數典忘祖!!!

10
shunyuan
iT邦研究生 1 級 ‧ 2010-07-08 23:46:00

這篇我看不太懂,我不是學這方面的,可是我想多了解一些。

可以補充說得淺顯易懂嗎?關於成本的那幾個專有名詞,我都看不懂。汗

16
plums
iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 00:18:08

實在看不懂這篇到底要問什麼?

品質是做出來的,不是檢查出來的!生產與品管的關係就像是用路人與交通警察之間的關係一樣,在一般的情況下,前者若能堅守在既定的遊戲規則下運作,後者根本就沒有存在的必要了!

會計學我只學過初級會計,物質不滅定律應該也是適用在會計的借貸關係上,重工當然增加了製造成本(人、機、料),也會影響到了庫存的金額,但是這些不過都是數字遊戲,正規的營運收入大於支出就是賺錢的,其餘免談!

外獅佬 iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-11 23:44:02 檢舉

+1...ERP無論再怎麼強,中就是電腦上的數字,永遠取代不了實際存在的問題

+1

實在看不懂這篇到底要問什麼?

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-12 06:50:50 檢舉

plums提到:
品質是做出來的,不是檢查出來的!

+1

12
pantc328
iT邦研究生 1 級 ‧ 2010-07-09 08:38:29

看不懂,雖然我很久沒在這方面的研究了.
我覺得不管怎麼算,都試算正確的原始成本,單位成本而已.
成本越高,利潤越低,或越難賣.

如果以你陳述了.那東西都不要賣,庫存不是最有價值哪?
大家不是都盡量在減少成本,減少庫存嗎?

另外他還要套一個公式,成本與市價取比較低的去計算價值嗎?
明明外面的行情一個為二毛五,就算你開發成本為十元,東西也只有二毛五的價值.

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tombo iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-09 09:34:46 檢舉

當然庫存要變現才會有價值,Albert大只是要強調 導ERP 不要只是變成訓練員工學會用一套更複雜的系統!
因為 ERP 結合許多資料,能夠讓主管更快判斷因應內部的挑戰與外部競爭的變化。

也不能說外面行情價是多少,你的東西就值多少...
問題是你能不能找出產品的價值,能不能找到你的產品市場

以前我待在某製造業時,同樣一個產品,日本製的價格就是貴上許多
但是日本製的產品佔全球80%以上,台灣佔不到10%,還有歐美、韓國、大陸的競爭者。

畢竟品質有差,壽命有差,精度有差!

以前我年輕時,一個老業務跟我說...產品品質差不是問題、壽命短不是問題、精度也不是問題,
問題是你能不能找到適合產品的客戶...

他舉個例子給我聽,市面上有賓士、VOVOL、裕隆、TOYOTA、Lotus、保持捷....
雖然同一種車款,不同廠牌的車價差很大,
但是客戶群不同,所以還是有生存的空間,不是每個人都買得起賓士....

ttc iT邦新手 5 級 ‧ 2010-07-09 16:22:44 檢舉

以前我年輕時,一個老業務跟我說...產品品質差不是問題、壽命短不是問題、精度也不是問題,
問題是你能不能找到適合產品的客戶...

受教了,感恩!

nikwu43 iT邦好手 1 級 ‧ 2010-07-09 16:34:42 檢舉

唬爛的業務有錢賺,誠實的業務靠邊站...

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-11 23:22:51 檢舉

nikwu43提到:
唬爛的業務有錢賺,誠實的業務靠邊站...

所以業務要昧著良心做事才能賺錢疑惑

nikwu43 iT邦好手 1 級 ‧ 2010-07-11 23:57:21 檢舉

tecksin提到:
業務要昧著良心做事才能賺錢

我個人感覺是這樣...
我的某數字保險業務在我投保後半年就沒做了...
之後接手的人也是不理不睬的...
這一次小弟腳骨折開刀住院第一天就通知業務...
他老兄到我出院了都沒有出現...
害我有一條住院期間5萬可以支付結果一毛錢都沒有用到...
那時候為了省錢住院是連止痛針都不敢打,痛到早上才累的睡著...
當然打客服去客訴了...
不過他好像不痛不癢...
所以業務要勝選...

nikwu43 iT邦好手 1 級 ‧ 2010-07-12 00:00:04 檢舉

nikwu43提到:
所以業務要勝選

每次看到人家都有日曆年曆手冊筆記本什麼有的沒的...
一樣是同家保險公司我為什麼一樣都沒有...
我的保費也沒有比較少丫一年也要上交6萬...

jamesjan iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-12 08:40:07 檢舉

nikwu43提到:
某數字保險業務在我投保後半年就沒做了...

是「難3」嗎?
很難做到 3 個客戶...所以...

nikwu43 iT邦好手 1 級 ‧ 2010-07-12 09:18:51 檢舉

jamesjan提到:
是「難3」嗎?

這個是方向的保險公司...
我的是數字保險公司...

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2010-07-12 09:38:32 檢舉

nikwu43提到:
我的是數字保險公司...

三個和尚挑水喝的公司嗎?

nikwu43 iT邦好手 1 級 ‧ 2010-07-12 09:56:49 檢舉

讚

8
Ken(Bigcandy)
iT邦大師 1 級 ‧ 2010-07-12 01:33:35

tombo提到:
問題是你能不能找到適合產品的客戶...

學一下行銷,這是很基礎、簡單、常見的東西
差異化策略而已

順便推一下這句

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