我猜版大目前不是過去也不是專案經理, 因此考上PMP對日後的影響有三方面:

1. 如果現在或將來打算服務的公司有專案經理這種職務, PMP可以做為晉升到這種職務的敲門磚. 現在有些公司規定專案經理一定要有PMP證照, 版大可以朝這個方向著手. 但版大要注意的是, 必須是在您熟悉或熟悉您的的環境去應徵專案經理職務.

如果, 只是如果, 希望實際情形不是如此, 如果版大還沒有任何實際的主導專案管理的經驗, 建議版大先把PMP證照先收好, 不要到處張揚, 因為...根據PMI的資格要求和PMBOK的道德要求, 您的PMP證照可說是無效的. 如果您拿這張證照去應徵專案經理的工作, 而經歷中完全沒有主導專案的經驗, 下場如何, 可想而知.

2. 對薪資收入的影響, 除非能升職到專案經理, 否則PMP證照對您的薪資是完全沒有幫助. 但若能升職到專案經理, 也要看公司給專案經理的薪資和職權才能評估, 由於版大是專案管理的新人, 所以, 薪資搞不好比資深的工程師還要低, 而職權....就不要說了, 應該只有專案中的資料整理員或打雜的權限.

3. 個人眼界或知識、技能成長, 這個可以說要看個人造化, 所以師父領進門, 修行在個人, 考上PMP並不代表什麼, 不代表高人一等, 只代表有張入場卷而已, 而入了場後, 就要看版大個人的造化了.

嚴格來說, 考上PMP後, 一定要加入協會成為會員, 台灣PMI或是台灣國際管理協會(ITPM.org.tw)都要考慮, 加入協會並積極參與協會活動, 去建立人際關係, 這個才是PMP證照的最大附加價值, 您可以在協會活動中認識已經在社會中有地位的高階人士, 等於是多了很多機會認識'貴人' , 有朝一日某'貴人'提拔, 還能不飛黃鵬達嗎?

咳~~扯遠了, 總之, PMP證照在台灣或大陸, 並沒有像廣告中說的那麼神奇, 實際上是...台灣已經有超出10000張PMP證照了, 多如過江之鯽. 或許到大陸有些發展, 但是, 大陸是個更講究'關係'的社會, 想要當上專案經理, 沒關係是有關係的.

版大如果已有主導專案的經驗, 建議您多走協會、如果經濟情況允許, 再去參加PMP講師的課程. 學了如何把PMBOK的知識傳播出去.

其實這一個問題很難有正確答案勒！！
好比，有博士學歷有無改變？自行延伸其它學歷證照！
這一些證照學歷只會讓你更加證明自己努力學習，與別人的差異化（當然背考古題除外）。
或許，玄外知音你是想問PMP後的投資報酬率嗎？
我想任何學習都是對得！

If you still serve as System Engineer, the PMP does not mean too much to you since you just carry on your daily job-- based on your domain knowledge (system job). If you try to form you team (example: 10 to 12 headcounts under you, you serve as Project Manager or Technical Service Manager), PMP is a useful cert to convice your Reporting officer or customer that you have the capability of delivering project.

Project management,costing management, client engagement, people management and softskill + PMP certs to enable you go further.

多年前同事考上PMP,並沒有帶來多少的助益,伴隨而來的是更多上課的資訊而已...
不過管理手法卻是受用的!