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鴻海用30個開發人力花了1個半月,一方面建立EDI電子資料交換機制將Apple的訂單資料匯入ERP系統,另一方面將生產控制用的Shop Floor系統和ERP系統整合。 每天早上派工給Shop Floor系統時,Shop Floor會自動從ERP系統取得每一張訂單的詳細資訊,再依此來組裝產品。 ...
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鴻海用30個開發人力花了1個半月,一方面建立EDI電子資料交換機制將Apple的訂單資料匯入ERP系統,另一方面將生產控制用的Shop Floor系統和ERP系統整合。
每天早上派工給Shop Floor系統時,Shop Floor會自動從ERP系統取得每一張訂單的詳細資訊,再依此來組裝產品。這個系統後來也讓鴻海順利成為了Apple主要的代工廠商。
從這次經驗中,李志偉感受到異質系統串接的威力,系統整合後能夠支援截然不同的營運模式,但要能進行這樣的系統串接,除了技術能力以外,更重要的是對生產流程和產業知識的掌握度,才知道如何銜接各種不同功能的資訊系統。
albertachen提到:
決不讓單一 ERP 廠商危害公司成長
hitomitanaka提到:
還有開發叫雞系統
hitomitanaka提到:
春捲訂購系統
我看那麼久,真的看不懂什麼室內圍外圍系統?
今天好奇去查一下OpenERP
人家有銷售,採購,會計,生產,倉管,人資,專案..標準的ERP
而且感覺還不錯,其他的系統就寫客製化搭一搭救好了
被博大寫的~什麼都不是的
EDI資料轉換,這也不是什麼技術.鴻海的客戶有非常多好不好,不同的客戶有不同的系統,不同的資料,不同的傳輸媒介..這都很正常,也沒什麼好研究的
送到生產平台也沒什麼,如果要給人看的就放個小PC,拉幾個表單去資料庫拉一些資料而已
如果機台自動化,就寫該機台專屬的程式,把資料傳到該機台而已
反正就是花人,花時間,花金錢而已