ERP 專案管理 是 達交 滿意 口碑
爛爛的專案經理 達交 就很滿足
欠技術能力
欠流程規劃能力
沒能力 教導專案 [導入顧問]
沒能力 教導專案 [技術顧問]
沒能力 教導專案 [客戶幹部]
沒能力請到 [專業] 來教育 [導入顧問]
沒能力請到 [專業] 來教育 [技術顧問]
沒能力請到 [專業] 來教育 [客戶幹部]
因此問題都在
還敢擔任 [專案經理] ....
已邀請的邦友 {{ invite_list.length }}/5
辛苦了，辛苦了
要達到滿意~
不只吃到飽，出去的時候還包2大包鍋底帶料..
達到滿意..那就永遠不用結案了
老闆辛苦了，因為資源無上限的被使用
下屬辛苦了，因為你們經理會讓你們修不完
好的經理要能Control專案，時間，經費，人力，技術...又能請到錢
好的經理要口才好，酒量好，能擋子彈。能脫就脫，能推就推，能擋就擋，非不得已才需把工作帶回來給下屬做
iThome鐵人賽
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