軟體人力的派遣應該用啥單位計價？
時間？
專案？
按件計酬？
字數？
今天派遣的人手真的能力完成專案嗎？
如果混時間呢？

軟體開發不是人力壓進去就一定有成果的，案主真的這樣搞出個東西出來，應該也算是個妖怪系統了，不然就是個畸形跟怪胎，軟體也不是開發出來就沒事了，系統上線測試、使用，衍生出問題之後的修正也是個麻煩，派遣人力在專案結束之後，應該要理會業主嗎？

維護是業主的責任。

整個派遣制度基本上是設計來壓榨工人的系統，讓案主免去社會責任跟往後的成本，軟體開發可以用寫100行垃圾碼混過時間，實際上只有10行效果，更糟的是他還會吃掉你系統的效率，而且這些人要是打著，你要他們寫什麼就寫什麼的心態，系統有缺陷也是照寫，反正你團隊在空轉那是你家的事情，況且你空轉就需要更多的時間，那專案收不了山，鬼打牆走不停的情況下，派遣人力的收入才會穩定，軟體開發這些人要賣的不純然是時間，有很大一部份是腦力。

合約能綁什麼效率出來？

如果計價的單位是時間的話，根本不可能，如果是專案的話，那不如就切割出來乾脆外包一整個更省事，會用到派遣人力就是上頭出錢的人不會切，可能是顧問在建議，用傳統的瀑布式的專案搞法在走，不然幹嘛用派遣？

軟工可以派遣，當然PM可以派遣、SD可以派遣、SA可以派遣，整個團隊大多數是派遣進來的都有可能，你覺得這種團隊的成品，能動就算是OK了，以後要維護喔，哈，誰接誰倒楣，而且這些人沒必要幫你省成本，架構好的架構、好的設計方法，一切以交差沒被驗出來為最高原則。

態度不積極不見得表現在外，有時候是藏在字裡行間，或是架構設計上，同樣的寫程式，好的架構維護起來很輕鬆，壞的習慣寫出來的程式，改起來就痛苦萬分，光一個不用定義用常數給你到處copy-paste這點小事，差距就很大了，反正code愈亂，麻煩的又不是一開始寫的人，業主付的是鐘點費而已，怎麼寫你咬我，看業主驗到什麼程度，就出幾分力就好了，多了都是種浪費，時間太多還可以寫個工具把原先整齊的東西打亂交差，其實還蠻有趣的。

既然福利比不上正職，那薪水應該是多少？

理論上應該約是原先市場行情的兩倍左右，仲介又抽掉多少比例？

軟體派遣是很詭異的系統，不如發包工程找個頭承接。

1.什麼角度？
案主？IT人？

2.只要能抓老鼠，顏色沒差吧，除非9.2%，那應該就是不會抓老鼠的貓，換個人來抓

大家對於體力派遣

我需要個貼身女僕...

派遣=被壓榨的勞工

缺人力要派遣
缺技術要顧問

千萬不要派遣工程師發揮創意
只能給搬磚會的工作
否則以後無法維護
IBㄌM請大中華IBㄌM來支援
就會有類是情形
[發揮創意]千萬別給[類似派遣]工程師
請記得要找我

顧問: 你這組演算法不夠優, 我不驗收
派遣工程師: 合約沒規定要用哪種演算法&結果是對的
顧問: ...

顧問: 這段程式太長了, 不驗收
派遣工程師: 是喔, 太長了嗎? 那你寫段來瞧瞧
顧問: ...

顧問: 現在你必須把程式交接給公司的人
派遣工程師: Source Code 全在這, Compiler的環境設定也都給了, 還要我交啥. 難不成還要我教他coding嗎?
顧問: ...

人力派遣是算時間的, 如果是算專案的那是包工程的.
算專案的, 大家都會很拚. 因為除了早作完早領錢外還要做名聲.
算時間的, 時間混夠, 東西能用就好. 品質? 那是啥啊