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關於Exchange 2013架構

詢問各位先進
假如公司需要在台灣及上海建置Exchange 2013環境是否有辦法做到下列?
環境為下:
1.網域皆為Contoso.com但站台劃分上海及台北Site
2.外部收信皆為XXX@contoso.com
3.上海及台北有各自的Exchange 2013 Server(CAS+MBX)
問題如下:
1.如果希望大陸跟台北的信件由各自的Exchange Server收信,這樣的架構是否可以達成?
2.假如可以兩邊是否都要放置SPAM及Archive主機
3.假如不行怎樣劃分會是最好的選擇?
如:
1.大陸寄到XXX@cn.contoso.com,台灣一樣寄到XXX@contoso.com,這樣SPAM及Archive兩邊都要買?
2.或者都由台灣來收信(這樣怕會塞爆頻寬??)

1 個回答

8
raytracy
iT邦大神 1 級 ‧ 2014-11-12 23:18:08
最佳解答
  1. 技術上可行
  2. 分開當然兩邊都要放 Anti-spam
  3. 就算全部都從台灣收, 也不至於把頻寬塞爆

但是請考慮幾件事:

為什麼一定要分開兩邊? 你有看過這樣的 Email 嗎:
xxxx@**tw.**microsoft.com
yyyy@**cn.**microsoft.com
zzzz@**jp.**microsoft.com
全世界的微軟員工都使用 @microsoft.com, 他們怎麼不會有你的困擾?

不是只有微軟這樣, IBM, HP, Intel....知名的國際公司, 也都沒人這樣做. 為何比他們還小的公司, 卻寧願花更多錢, 來增加客戶背誦它們 Email 的困難度?

萬一客戶不小心打錯, 把 joy@contoso.com 的信, 寄給了 joy@cn.contoso.com, 不知道會發生甚麼事? 不過, 這樣的事確定不會在上述的公司發生, 因為它們不會有兩個不一樣的人都同時叫 joy@microsoft.com....

再來, 為何一定是 @cn.contos.com + @contos.com, 而不是 @tw.contos.com + @contos.com?

我有個客戶, 早期還沒有行銷部門的時候, 由某個行政主管設立了一個郵件群組叫「行銷」. 後來, 公司真的成立了行銷部門, 很自然地要求 IT 人員將行銷這個群組歸給他們使用.

結果呢? 那個早先設立的主管大暴走, 在公司內發飆, 把 IT 人員罵到臭頭, 氣急敗壞的叫 IT 把行銷群組還給他. 那些可憐剛進公司的行銷人員, 明明就是在行銷部, 卻不能把自己所屬的部門命名成行銷, 還引爆了一場辦公室內的政治風暴....

類似的場景如果套回你的案例, 誰有權力叫那些人放到 @cn.contos.com 去? 如果這個掌權的人, 將來換人了, 是不是那個 @cn 馬上又會被換掉, 變成另外一邊的人要加 @tw? 你是 IT 夾在中間, 要如何應付這種改來改去的政治問題?

如果是我, 我要不就告訴老闆技術上不合理, 要不就告訴她另一個場景:

如果有個人, 從 TW 調到 CN 去, 那麼他的名片是否要重印? 全公司的通訊錄是否要重新修訂? 他是否要通知所有的客戶 Email 變更了? 轉換中間是否會擔心 Email 漏接? 公司為何要負擔這些對營收沒有幫助的無形成本, 來降低營運效率?

Microsoft 的人不用擔心這些事情, 行政部門也不必為了一個人調動區域, 就翻天覆地更新全公司幾萬人的通訊錄, 這個人也不用擔心 Email 會收不到. 他們可以節省下很多後勤的成本, 員工可以更專心在處理對公司營運有幫助的事務上.

當會議談到: 「寄個信通知 Joy」的時候,大家可以不必多問一句:「請問是要寄給 CN 的 Joy? 還是 JP 的 Joy? 還是 US 的 Joy」, 也不用去思考 Joy 現在是被調道那個區域去, 他只需要記得 Joy 的 Email ID, 不用去管 @ 後面要接甚麼地區?

如果你擔心頻寬塞爆, 只需要多設幾個 MX 分別指向不同地區的入口就好了; 當一個地方被塞爆寄不進去時, 根據 MX 的設定, 會自動挑選下一級的入口去寄, 即使不去區分 @cn, @tw, SMTP 還是會找到可以寄得進去的管道, 信不至於寄不到.

nerco7114 iT邦新手 3 級 ‧ 2014-11-13 10:47:01 檢舉

Dear Ray大
您說的很有道理~從您這邊學到很多~感謝^^

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