請問各位邦友知不知道以下的問題?
Q1:試舉一個半結構化決策問題,說明決策者如何透過決策支援系統的假設分析,了解變數間的關係,最後如何依據分析結果進行決策制定?
Q2:請依據某些資料,指出兩點與資管相關的議題要點,並說明個案公司如何處理?以及你的看法?
平衡計分卡、儀表板、長鞭效應、KPI關鍵績效指標?
ERP
CRM
SCM
這三者企業為何導入及所帶來的效益?
供應鏈管理
優:推式
缺:拉式
組裝式
推式:賣我所生產的(存貨式生產)
拉式:生產我要賣的(訂單式生產)
組裝式:綜合推式及拉式的優點來生產