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請問有ERP真的能做到實時成本查詢嗎?

erp

請問有ERP能做到實時成本查詢嗎?

我們上級想要做到能實時查詢成本
但是就目前了解,都需要做成本分攤作業後才能將動態成本做好分攤
或是要等月底才能將所有單據補齊,所以一定會有時間差

聽起來這個需求很屌,但目前覺得不可能做到

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tmwcoghaf iT邦新手 5 級 ‧ 2020-12-28 08:42:08 檢舉
應該先問, 看到實時成本的目的是什麼? 如果是做決策的依據, 將是很危險的行為. 萬一明天成本又變了, 昨天的決策是錯的, 怎麼辦? 公司決策層搖搖擺擺絕不是好事...
請天心開單,看作這個功能要多少錢,或是系統有沒有這個功能
問主管,成本計算的標準是什麼,
自己用EXCEL 去 DB 撈資料統計也行
重點是,怎麼統計怎麼出報表,不想自己動腦就花錢請人寫
主管一張口,底下幹活幹到死,但誰叫樓主不是主管
所以,只能說,要嘛自幹,要嘛花錢,
也許知道要花錢,主管就電電了
ERP好難 iT邦新手 4 級 ‧ 2020-12-28 13:38:11 檢舉
To tmwcoghaf
要即時成本是想要當天就能知道所有成本有沒有超過收入的70%

To 窮嘶發發發
他們說做不到,不接受開發
ckp6250 iT邦研究生 2 級 ‧ 2020-12-28 15:26:43 檢舉
天心很誠實,【做不到】,他說地沒錯。
chuway iT邦新手 5 級 ‧ 2020-12-29 08:45:13 檢舉
專業經理人(或老闆)對於公司能不能賺錢,靠的是市場專業的敏感與直覺(還有人脈關係),系統回饋的資料為事後驗正與下一回合修正。成本計算是一種統計方法,即時成本理論上可行,但實際運作上困難重重,越接近真時成本所需的帳務成本越高(呈LN指數),當帳務成本>毛利時,成本就變得無意義,管理失敗。
如果老闆此觀念,且真的想要認真執行,趕快換老闆吧!
每個月可以結岀實際成本的公司,公司的財會都有一定的專業,換工作不難。
kaonick iT邦新手 5 級 ‧ 2020-12-31 18:56:00 檢舉
一般會用標準成本或預估成本,來克服部份因分攤無法即時的問題,會用標準成本或歷史成本或前期成本來暫代,這樣雖然不是實際準確的成本,但是仍有參考價值,經營人員可以用來參考決策用。
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賽門
iT邦超人 1 級 ‧ 2020-12-28 11:02:59
最佳解答

用ERP的術語來談, 實時成本查詢, 是成本滾算的結果查詢, 這是ERP的基本功能, 每張單成立時, 就自動滾算成本, 所以, 查詢成本時, 可以看到實時的成本值, 而ERP系統可以做到, 點選成本值時, 可以查看成本值的計算來源單據內容.
問那種ERP系統可以做到是吧? 以我所知, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics NAV/AX, ADempiere(這是以前號稱開源的ERP系統)都可以做到.
天心? 不要太期待了, 一套從進銷存起家的小型系統, 要做到成本滾算, 那是系統大改, 別期待了.
但, 如果單據是月底再全部補齊, 再好的成本滾算也算不出實時成本給你, 所以, 建議你們先從公司管理著手, 要求各部門按時開單, 拒絕補單, 配合獎罰措施, 總是在月底補單的部門, 扣績效, 有了正常開單的作業流程, 再來看成本滾算及實時成本查詢, 才有意義.

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尼克 iT邦高手 1 級 ‧ 2020-12-28 13:35:43 檢舉

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ERP好難 iT邦新手 4 級 ‧ 2020-12-28 13:40:10 檢舉

感謝,想請問前輩經驗
換成使用以上ERP,也做到即時成本功能
實際經驗對公司是否真的如預期效果,利遠大於弊?

賽門 iT邦超人 1 級 ‧ 2020-12-28 14:32:18 檢舉

利大於弊, 業務可以隨時查看某項產品的生產成本, 從而訂出合理售價. 採購可以查看某項原物料的採購成本, 判斷如何和供應商談判, 或找售價合理的供應商, 人資也可以知道, 產品的成本結構中, 人事成本佔了多才少百分比, 如果老闆想調薪, 對產品成的影響會如何.
成本會計對企業的重要性是很高的, 這也是ERP導入的最主要優點.
所以, 導入ERP時要評估ERP的功能時, 成本結算功能是否完整是重要關鍵之一.
而導入後, 成本滾算查詢對各部門的幫助是最主要的優點.

ckp6250 iT邦研究生 2 級 ‧ 2020-12-28 15:37:26 檢舉

我不太認同誰可以做到【即時成本】,最佳情況下是【誤差較小的成本】而已。

會計和ERP不是神,它不能分秒無差。

今天的水電費、今天的折舊、今天有部機器壞了,工人去修機器而不能生產,停工損失都能即時得知嗎?都即時納入滾算嗎?

很多變動的成本並無法即時入帳,只能預估讓它接近,我同意滾算,但是滾算預估數,不是滾算成本數。

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ckp6250
iT邦研究生 2 級 ‧ 2020-12-27 17:43:11

  會計上,要求的相對正確,而非絶對正確,

  成本有【直接成本】和【間接成本】,直接成本透過移動平均法可以接近即時成本。

  但,折舊、利息、水電費、租金,工資、修繕等等,不可能每小時算一次吧,這些要攤入成本中的科目,最多就一個月結算一次,平日如何計算即時成本?

您的主管,應該是要求【標準成本】才對。
http://www.acc.scu.edu.tw/ctc/ca/104file/ch18.htm

ERP好難 iT邦新手 4 級 ‧ 2020-12-28 13:40:44 檢舉

感謝,對,目前水電這些真的要月底才能知道
要用標準成本又變成預估問題,上級不太信任

fowei iT邦新手 5 級 ‧ 2020-12-28 13:57:29 檢舉

這部份, 我們公司是拿過去1年的資料來做參考.
參考有"業績""營業時間"等.
也有四季的差別.跟夏季電價.
最後是以2個月為1次估算.而實際有差異就做在下一個週期.
這樣可以方便估算. 順便在水電忽然大變化時. 可以察覺差異.

ckp6250 iT邦研究生 2 級 ‧ 2020-12-28 15:25:36 檢舉

要用標準成本又變成預估問題,上級不太信任

這就無解了,上級不信任幾百年來專家學者們提出來的方法,反而只相信他想相信的。

會計本來就有很多不確定數字,比如應付費用、呆帳提列、市價漲跌預估等,納入預估問題是正確而必要的,重點在於,預估的基礎要有堅實的參考來源,比如過去的軌跡、同業的概況等等,不是亂估一通。

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dscwferp
iT邦高手 1 級 ‧ 2020-12-27 20:18:25

ERP 大部分採用 月加權/移動/標準 等 成本計算原則
這是"傳統"的原則
但 因應現在多變的市場
越來越多老闆 希望能得到"實時成本"
我一直被客戶老闆提出這樣的需求
本來想說"移動"成本會適合?
後來發現1964年 稻盛和夫提出的 "阿米巴管理"模式 卻很適合
因為
"阿米巴管理"模式 並不改變 erp"傳統式"的成本計算原則
讓會計不需要改變 傳統
而是另闢一種 適合 "老闆" 心中想要 "實時"成本及利潤的計算原則
各位有興趣可以參考看看!

ckp6250 iT邦研究生 2 級 ‧ 2020-12-28 05:54:05 檢舉

  這就是「理想」與「現實」的差距,
  
 所謂官大學門大,『老闆 心中想要的』往往脫離學理根據,純然是自由心證,如果,想要什麼就做什麼,那學校的會計系可以直接收起來了,學它幹嘛?

  學計這門學科,經過幾百年來各方先進的努力及演進,制定下來若干的原理原則及SOP,自有其道理,ERP只不過是把人工記錄及計算,轉化成電子作業,其內涵仍不應脫離。

  當然啦,我講的只是道理,但您若是老闆的手下或者是軟體公司,拿人錢財,為人消災,老闆想看什麼,您就給什麼吧,提出這類要求的老闆,可見他完全沒有會計基礎,他沒有能力驗證,很好矇騙地。

ERP好難 iT邦新手 4 級 ‧ 2020-12-28 13:41:47 檢舉

請問實際導入阿米巴概念,真的有改善情況嗎?

dscwferp iT邦高手 1 級 ‧ 2020-12-28 22:35:27 檢舉

GOOGLE搜索就知道!

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牛哥
iT邦好手 1 級 ‧ 2020-12-28 08:54:03

實時的成本,就我多年IT人的體驗......
應該只存在於書本(理論)裡頭吧~

ERP好難 iT邦新手 4 級 ‧ 2020-12-28 13:41:05 檢舉

感謝,我也覺得很理論

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darkslayer
iT邦好手 1 級 ‧ 2020-12-28 14:18:14

如果貴公司的產品成本變動不大, 可以考慮用上月成本帶入估計.

ckp6250 iT邦研究生 2 級 ‧ 2020-12-28 15:38:33 檢舉

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