啊，抱歉我就是最後離開的那個，槓是沒有槓上，但真的團隊上合不來也不勉強了

我的建議是

1. 如果公司待遇不錯，你能接受他，能與他和平相處，那就繼續待著
2. 如果公司待遇不錯，你還能繼續忍受他，看能不能忍到他垮台，那就繼續待著
3. 跟我一樣，嘗試接受無果、忍無可忍，無須再忍，惹不起我難道還躲不起嗎....

對了，我很感謝他的，還好有他，我到了更好的地方更棒的待遇，然後更加認識了「社會的運作」方式：Ｄ

剛好我公司也剛來一個一模一樣的，什麼都不會，什麼都不想知道，等到被噹了，才來怪說為什麼不跟他說

客觀說不知貴單位的環境及作法，或許高管是對的也難說，既然他是高管，他負全責，建議你照他的意思做(失敗的責任就不會推到你身上)，最後成敗總會有結果，只要失敗不找你背鍋就好。
高管成功了，證明他的想法"或許"是對的，他失敗了，自然會有人收拾他。我的經驗就是從中學習，盡力做到最好，那怕高管是錯的，也是一個很好的負面教材(重點：不要找我背鍋)。
我始終相信一句話：你成功了，你放個屁都有道理；你失敗了，你的道理都是屁(就是這麼現實~)

都是你的主管
照做就是
何必跟自已過不去
就我所知通常反抗都沒有好的下場

我曾經是那個離開的人
後來 曾經是 那個空降的高官
現在也將要是 那個空降的高官
我活成當初那個自己不喜歡高官嗎?
NO!

以下是心靈雞湯請大家喝看看!
您未來想當 那個空降的高官嗎?
要記取教訓!
要學習成長!
要不要活成當初那個自己不喜歡高官?
不想當高官不是好工程師?

當然是噹回去，千萬別自己走人。有資遣費不領白不領，你自己走就輸了! 還可領失業補助。放鬆心情邊休息邊找更好的工作。

不管他說甚麼你只要挑下面其中一段話回答即可
1.若真的很爛請問您是否有具體的改善措施？
2.以前的公司每年要花多少預算即人力才能達到您所要求的水平？
3.以前的公司這麼棒，好奇您為何要走？
4.不好的措施(網路、語音、事務機...)若要整改可能會有違約金問題，請問要怎麼跟老闆說比較好？

我會讓他知道，更好的系統是要花更多的成本來達成，既然那麼好，那就由他來導入，但要背起成敗的政治責任，千萬不可只出一支嘴

一般我是主管為大，不會硬要跟他槓。

當然我也不是那種什麼都說「是」的人。
基本會遇到可能性的問題。我會一次全提出來。由他們決定跟承擔責任。

我很早期待的一家公司。一開始也是這樣。後來老闆覺得我很難搞。
因為我知道會有問題，也提出來一定有這樣的問題。
且所有的問題我一律會打在系統上備註。
導致真的發生問題了，他無法怪在我的身上。

直到有一天，我說了會有問題。他大大說了一句就算有問題你也要承擔。
然後.....就沒有然後了。

提出的問題、解決方案和費用，要不要做高管決定，重點是要留證據，最好一封EMAIL給高管，再口頭報告。

是我會不動聲色挖洞,放毒給它玩的.