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請問在ERP當中如何管理油漆、螺絲物料?

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請問在ERP當中如何管理油漆、螺絲物料?

假如按照一捅或是一包去領,每次盤點會發現大量盤盈
假如按照自動倒扣料,會發現庫存不準
假如按照一顆一顆去領去算,現場痛苦
好像沒有最優解

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supermaxfight iT邦研究生 4 級 ‧ 2024-12-24 08:46:38 檢舉
上次我拆筆電,整台拆掉,裝回去後多一顆螺絲
我同事說: 如果是大陸人的產線,可能會多一包螺絲出來
尼克 iT邦大師 1 級 ‧ 2024-12-24 09:22:35 檢舉
一桶/一包/倒扣料 是用久了,會有經驗值。
依據經驗值量測出來的,若是超出太多可以詢問原因,若是正常在調測領用方式。
若是機台自動投料,當然就會很準確。
Cloud iT邦新手 5 級 ‧ 2024-12-24 09:25:23 檢舉
以前我們公司在算螺絲是用重量去算,用電子秤去打包成一包一包的
supermaxfight iT邦研究生 4 級 ‧ 2024-12-24 09:38:44 檢舉
剛剛想到一件事,你沒說貴公司目前現行的做法是哪一種
小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2024-12-24 13:24:38 檢舉
我們公司三種方式都用過,目前用倒扣
supermaxfight iT邦研究生 4 級 ‧ 2024-12-24 14:21:34 檢舉
公司經驗: 這種東西請幫他當衛生紙看待,公司怎麼管理衛生紙,就怎麼管理這些東西
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2 個回答

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做工仔人!
iT邦大師 1 級 ‧ 2024-12-24 09:25:48
最佳解答

這類的"原料"管理方式建議是:
線邊倉管理,每月盤點,盤點方式:以稱重概估。
說明:
線邊倉管理:總倉原則上就是大包裝管理,以桶或包方式管理.當產線要用時,就以桶或包方式調撥到產線的線邊倉。
用料量: 以BOM表用量扣帳。(這樣做一定會有"偏差",尤其是油漆,但是這是研發或IE"以某種方式測量或估算出來的數量,應該要"被接受")
線邊倉上的剩餘量應該要"每月"盤點"(完全不建議半年才盤點,因為那個差異量可能會造成"成本"坐雲霄飛車),盤點方式:建議用"稱重"方式來"概估" 。(因為要"精準"盤點-用人工一顆一顆的算或測量所花的人工成本太高,不符經濟效益,下個月又會盤點調整,所以沒必要浪費這些人工),
稱重所用的"磅秤" :也不建議買"高精度"的磅秤,因為是要概估,所以買個台幣100~200的小電子磅秤即可。
每月盤點:可將差異量每月即攤銷,所以成本也會"平穩"。

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dscwferp
iT邦高手 1 級 ‧ 2024-12-24 09:06:25

在 10幾年 之前 真的只能如您說的

假如按照一捅或是一包去領,每次盤點會發現大量盤盈
假如按照自動倒扣料,會發現庫存不準
假如按照一顆一顆去領去算,現場痛苦

但 IOT 出現 後
自動投料+IOT 就不是問題了
自動投料 可以 一顆顆 OR 一CC 又快又仔細的投料
IOT 可以 一顆顆 OR 一CC 又快又仔細的紀錄
您們運用了嗎?

小MIS iT邦研究生 1 級 ‧ 2024-12-24 09:15:14 檢舉

沒有應用,請問有例子嗎?

尼克 iT邦大師 1 級 ‧ 2024-12-24 09:26:18 檢舉

自動扣料,這一個又要整合ERP/倉庫的WMS/MES 。

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