技術 當高層界定職稱邊界模糊

核心邏輯：優秀的專業人員不只是「執行命令」，而是提供主管做出正確決策所需的資訊與專業判斷。當你用風險和成本去跟主管談優先順序時，權力就回到了專業評估手上，而不是...