技術 五個技巧加快你的專案腳步

大部分的公司都會在每周得固定一天做會議來勘查進度，但你有發現為什麼每一周都發生著同樣的劇情呢？ 主管：這個做了嗎？ 通常下屬的回答是：啊..不！還沒有。 主管：...

技術 專案管理的軟技巧之一，創意

東方人，普遍來說，缺乏創意。現代大學生，你問他，畢業後準備做甚麼？你有什麼目標？有沒有什麼夢想？十個有九個，你會得到以下答案：不知道、如期畢業、考研究所、當兵...

技術 棒球的專案管理 (下)

好的教練能夠整合團隊，讓球隊發揮最佳的戰力，但不可否認的是，最終我們(或sponsor)還是以是否取得冠軍(或季後賽)這個績效指標來評量一個總教練的成敗。能夠...

技術 把握第一排的聽眾

一樣是同事問我的問題：「怎麼樣在簡報一開始就破冰，讓聽眾不會想睡覺？」，這個問題是很多人的疑問，不管你是菜鳥還是老鳥，你絕對都會擔心當你講課時，台下睡成一片，破...

技術 跟老闆學管理-能大又能小

今天古哥轉了一篇文章給我，依過去的習慣，我想他是想聽聽我的看法，這篇文章的主題很有意思「能大能小」，全文如下： ((資料來源：商業周刊-人物-執行長聊天室- 2...

技術 人員的培育，本來就不可能一步到位

上禮拜公司裡頭某位主管問我對部門的管理梯隊的想法，我說我心裡有底，而且早就已經在培養人員進行接班了，他聽完我的規劃與現況，他驚訝的問我：「你怎麼有這麼多人好用...