我把每天 10 分鐘就能做完的資料檢查定下來。目標很單純:在看板與名單產出前,先確認資料能信,避免隔天還在解釋「為什麼數字怪」。 我今天定的「每日檢查 10 分...
有了共同語言,名單與報表才跑得穩。我的原則:先定義,再運算;先固定,再優化。時間一律以 T-1 24:00(+08:00)結算,隔天 09:00 產出。 我今天...
今天把事件和欄位用起來。我先把分群長相講清楚,接著把名單匯出的檔名、欄位、頻率與權限都訂好。目標很單純:之後每天產生的名單,可重跑、口徑一致。 我今天定的分群條...
我先圈出「我真的會用到」的事件,接著把要留的欄位定成最小集合,能跑就好,不談炫技。 我先圈的 10 個事件1. member_registered:會員註冊2....
在零售的日常裡,資料一直在流動:會員註冊、下單、退貨、預約、美容/醫療問卷、活動用券…這些如果沒有被整理成乾淨一致的事件,行銷名單會對不上,報表口徑也很容易吵不...
耳聞雲端的好處 卻不知道從何做起?有大量會員資料 卻不知道如何活用? 由昕奇雲端科技和肯驛訊息科技攜手舉辦研討會,藉由昕奇雲端在AWS上的經驗加上肯驛訊息科技在...