主管要確實了解IT人的定位， 而不是有關係到資訊的都往IT人員這裡塞.... 若主管能做到明確分工，我想………這應該就夠了!! 偏偏主管好像很少會去理會這種事。...
帶人要先帶心, 且自己先身體力行.
在工作上是循循善誘的好老師, 在生活上是可以談心的朋友
skite的鐵人檔案