其實，我覺得這只是要你走路的藉口，IT人比較實是求是，會誤以為真的是開不開會的問題，這是技術人員的迷失。 換句話說，對上關係搞的好，開不開會都無所謂。 舉例來說...
其實，我覺得這只是要你走路的藉口，IT人比較實是求是，會誤以為真的是開不開會的問題，這是技術人員的迷失。 換句話說，對上關係搞的好，開不開會都無所謂。 舉例來說...
常開會, 不代表"你"有問題, 代表組織溝通有了嚴重問題, 部門內、部門間可能充滿了互動不良的狀況, 使得必需安排大大小小的會議來討論一堆本...
常開會, 不代表"你"有問題, 代表組織溝通有了嚴重問題, 部門內、部門間可能充滿了互動不良的狀況, 使得必需安排大大小小的會議來討論一堆本...
說實在的, 要看工作性質而定, 如果常常要與各部門協調或是協同工作的話, 開會就是必要之惡. 反而有些老闆會認為開會就可以解決問題了, 那才讓人頭痛. 所以,...
davistai的鐵人檔案