說實在的, 要看工作性質而定, 如果常常要與各部門協調或是協同工作的話, 開會就是必要之惡. 反而有些老闆會認為開會就可以解決問題了, 那才讓人頭痛. 所以,...
資訊部門真的很少在開到會 我做了快二年來，會議次數也不到二次 反正事情都解決了 也沒什麼會好開的 並且平常跑跑用用電腦，人際關系就很好了 老實說有時候非必要的時...
資訊部門真的很少在開到會 我做了快二年來，會議次數也不到二次 反正事情都解決了 也沒什麼會好開的 並且平常跑跑用用電腦，人際關系就很好了 老實說有時候非必要的時...
開會是為了協調資源 不過大部份人是拿來作進度追蹤 有些老闆則認為開會才叫有參與 其實沒有什麼正不正確 主要是看老闆的認知是什麼 如果老闆認為要常開會 那可以建議...
開會是為了協調資源 不過大部份人是拿來作進度追蹤 有些老闆則認為開會才叫有參與 其實沒有什麼正不正確 主要是看老闆的認知是什麼 如果老闆認為要常開會 那可以建議...
davistai的鐵人檔案