我認為...企業管理特色實現比較重要. 但能實現管理特色, 升級就會順利了.
簡單說, 有錢, 有人, 有心, 就能成功. 所以 準備好資金, 管理好人才, 用心投入, 想推好ERP就不難了.
yellen大問的很多問題, 我的意見是, 大部分没有絕對的答案. 對於ERP的困難, 應該是清楚的定義及溝通, 定義包括導ERP的範圍, 流程的改變, 可能的...