如果是(預算無上限)的話，個人覺得「客制化」才是關鍵。 邀廠商面談一下，說明公司的作業流程，採購、生產、營業、會計… 讓他們來跟你說明他們的產品是否符和你們公司...
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沒有一套ERP軟體可以大小通吃(指工廠規模)，一家數千人的上市公司與一家近百人的製造業，不應用同一套軟體。 首先要知道自己的需求是什麼，淺顯的說，ERP Out...
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老闆的思維：效益、錢、管理 老闆看到的東西是全方位，以公司的營運下去全盤考慮所需購買的產品 IT主管要做的不是在說服老闆，而是把你所知道、所分析出來產品技術上的...
lcjhfr的鐵人檔案