<<因為公司約有300多人已是大公司了,千萬不要省錢,向上級呈報,分析利害得失,趕緊做社交工程。出問題不是主管責任,是部屬問題。
我司採購會合併訂單數量去採購,因為量大比較好談判。但工單則會分開,一張工單對映一張訂單料號,這樣比較好查訂單生產進度。
樓主是說:某流程應簽核的人離職了,無法簽核?如是,你可以使用行政管理師WebAdministrator ,找出這個流程,然後給他Pass 轉到下一個人去簽。
導入ERP 先問老板預算多少?如老板說預算無上限,那就SAP Oracle 。如只有300萬,那就國產的。這沒什麼好爭的。
<<<請問ERP靜態盤點需要將工單全部退料並且結案嗎?不太可能,這是導入顧問教的嗎? 正常會有在製品盤點表,依表盤點。