把「現在大部分工程師都請 AI Agent 幫忙產出程式碼」這句直接講開,超有時代感;尤其你拿斜斜動畫那段比喻,把 diagonal animation 和口語...
把工作流放在 Agent 前面這個切法很有感,先從 Prompt、Context、Structured Output 一路鋪到 Tool Calling 和 R...
看到 Haiku 4.5 反而會做 extended thinking、而 Opus 5 跟 Fable 5 走 adaptive thinking,這個反直覺...
把「怪怪的」翻成可驗證紀錄這點很有感,先寫基準線、再分 ChatGPT 跟 Codex 各做什麼,最後還要留測試與人工介入次數,整個流程一下就從通靈變成可回頭比...
你把「法規先到、作用法還在路上」這個空檔講得很到位,尤其三個場景一拉出來,工程師、採購、廠商各自卡住的點馬上就浮出來了;再看到「合規要求不會等作用法」那句,真的...
一開始就把「我們看照片幾乎不用想,電腦卻不一定看得懂」這個落差點出來,很有那種理所當然被拆開來看的震撼感;像你提到圖片怎麼表示、為什麼會模糊、邊緣怎麼被找出來,...
那封 Oracle 的分手信很有衝擊,2027 之後只剩 Sustaining Support、出事自己扛,聽起來真的像把核心系統推到懸崖邊;你把 Agile...
把 AI 從「對話框裡的臨時工」變成會記得身分、標準跟知識的隊友,方向真的很有感;尤其你提到每次排程都是全新的 session,還得把完整操作手冊寫進去,這點超...
把 prefill、KV cache、decode 拆開講,整個 LLM serving 的節奏就突然清楚了;尤其是 prompt 先跑完才進第一個 token...
你把純聊天和 Workflow 的差距切得很明確,尤其是先出 CodeChangePlan JSON、再進 Codex Sandbox 跑 dotnet tes...