如果他舉證 有善盡管理人責任 罰款金額 可能粉少 看法官心證 何況 1 你要要損害 要舉證 2罰款有上限 通常打官司的COCO 比收到的COCO 多
XYZ 是客戶要求 使命必達 技術不行 是專案主管找錯人 應該考慮其他技術 技術可以 但做不出來 主管領導不足 員工訓練不足 及 人事主管 面試官 要加強磨練...
粉好解決阿 錄音機 +耳機大音量就好阿 只是沒那勤勞而已
有阿 每做一件事 就回報一件是阿 不管大小事 然後你就分別 分門別類 做資料分類 控管 然後 在請一個萬用閒人 每天幫你跟老闆 去核對 +抽查 有沒有如實登入...
如 八樓 已改善 請他列舉改善的方式 (釋出誠意 ) 並研究 7樓是狗的哪些動作所發出的 (並研究如何在改進) 例 狗狗亂跑 狗狗訓練班 或參閱網路壹些解決方案...