防君子不防小人，雖資料難帶走，但是員工的心卻很容易帶走。
我最近也是意識到這點，故借由不斷換工作( 只要二年沒加薪，原則就是換工作 )，而吸取不同產業的相關專業知識 ，進階提升自已的競爭力。
開新的測試公司測看看吧.因為我之前也是這樣，後續換新的就沒問題了.
我也覺的你們被ERP公司綁架了.備援機制沒想像中那麼困難。
wireshark 查封包對應ip就約略知道了
藥局系統 其生態圈圈很封閉 而且很多都是以前的系統一直延用下來 你會看到有些還是用dos系統 更是厲害
答案是可以的 因為我們就是這樣設計的。
找個SI公司建置，建置過程式就全程參與學習最快了， 剛出社會主管就是這樣帶我起來的，後來我和該工程師也成為好朋友， 現在都還有往來。 AD 自已建置管的不好，異...
這在剛出社會的第二年就想過這樣的問題了 在n個補習班強力發送廣告下 許多量產的MIS(IT) 粉粉增多 僧多粥少的狀況下，相對的薪水就降了下來 那個時候就下定決...
題外話 某業務還叫我寫五層以上 分那麼細 搞的有夠花的
ak02的鐵人檔案